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岂能拿开会当落实

山东能源集团 王俊

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岂能拿开会当落实
   
“我们已经落实了,不但转发了文件,而且开会进行了安排部署,这是文件和会议记录。”笔者日前基层督查,指出该单位2017年有两项工作未落到实处工作人员立马搬出会议记录和一摞材料应对。言外之意,转发文件和开会就等于落实了
以文件贯彻文件,以会议落实会议,拿着开会当落实。笔者发现,在全国上下深入贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》的形势下,拿着开会当落实典型的“形式主义”仍然不在少数。通过文件、会议抓落实等“假落实”、“空落实”实际上是标准的形式主义,典型的官僚主义,变异的享乐主义。深究其原因,主要还是思想上存在误区:发了文件,即执行了;开了会,即落实了对上有“合情合理”的交代,对下有“不折不扣”的说法,对己有“心安理得”的安慰,落不到实处甚至出了问题“冠冕堂皇”的理由。  
笔者由此想到了一幅对联,送给这类人恰好合适。上联是“你开会我开会大家都开会”,下联是“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”。实际上,上文提及的掩耳盗铃式的落实,看似小事,实际上危害极大。浪费大量的人力、物力、财力和领导精力不说,贻误的是工作,带坏的是作风,失掉的是信任。
“一分部署,九分落实”为政之要,贵在落实。没有落实,再的政策也难以发挥作用!没有落实,再好的文件也是一纸空文!没有落实,再重要的会议也是白开!
新年伊始,全国上下正在深入贯彻落实党的十九大精神和《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》。新时代应当如何抓落实?笔者认为关键要做到四点。
一是提高站位抓落实。要从牢固树立“四个意识”、旗帜鲜明讲政治的高度来统领抓落实,切实提高抓落实的自觉性和主动性,增强抓落实的责任感和紧迫感,使抓落实成为一切工作的关键,站在全局谋划落实,胸怀大局推进落实。
是部署有方保落实方向对头,事半功倍。上级出台文件、召开会议时,牢牢坚持问题导向,做到目标明确、言之有物、措施可靠“设计图”里“干货”多,让下面做有方向、干有目标。
执行有道强落实。基层要吃透上级精神的基础上,结合实际制定可操作性强的实施方案将目标一项项分解,逐一明确责任人和完成时限,做到“施工图”里“硬货”多,一级抓一级,一级严一级,抓铁有痕、踏石留印,“努力到千方百计,拼搏到感动自己”不达目的绝不收兵,不见成效不罢休。
是督查有力促落实“设计图”、“施工图”再好,缺乏有效的督查考核落实效果就会大打折扣全过程加强督查考核,而且考核结果要与“帽子”、“票子”、“面子”挂钩,严“不落实的事”,“不落实的人”,逼出压力动力,提升落实质量,使各项决策部署“件件有着落,事事有回音”,最终使宏伟蓝图变成美好现实。
 (王俊)
电话:18653132879
地址:济南市经十路10777号山东能源大厦
邮编:250100
 
发布人:12371网友cskk8p 发布时间:2018-1-13 22:53 收藏 阅读人次:173

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