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找到干部严管和厚爱的平衡点

上海市宝山区委组织部 肖光庆

共产党员网来稿 打印 投稿
  党的十九大报告强调:坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。好干部是选出来的,更是管出来的。管好干部必须要把严格管理和热情关心爱护干部结合起来,让干部在严管和厚爱中体会到党组织的温暖,从而不断把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来,让干部在管理中健康成长,在厚爱中激发动力,在严管和厚爱中成长为好干部,更好地推动党的事业发展。

  平时是严管和厚爱干部的时间点。管干部不仅要把管政治、管思想、管作风统一起来,突出对干部政治上监督的管理,而且要把干部管理监督的重点放在平时,把对干部的关爱放在平时的点点滴滴上。这就要求各级党委和组织部门,要注重对新时代干部管理工作特点和规律的研究,注重全面、及时地掌握干部平时的表现情况,能够真正把干部的行为管理和思想管理、工作和生活圈管理等结合起来,全面地观察、了解、评价干部的各项工作,把与干部相关的基础工作做在平时,注重掌握干部平时情况,始终关心好干部的成长历程,帮助干部在为官做人的道路上走得更稳更顺。要加强对干部的平时监督,在干部出现苗头性、倾向性问题时,能够针对性地指出,及时地加以纠正,平时多做一些咬耳扯袖的工作,让干部始终处于组织的关注、关怀、关爱中。

  及时是严管和厚爱干部的得分点。对干部的管理监督和关心关爱,必须要及时。只有及时呼应干部所需,才能起到应有的效果。要做到及时,就要建立获取干部情况的信息渠道,努力在第一时间发现干部思想、工作、生活上出现的各种问题,及时开展扯袖子、咬耳朵的工作,让干部自觉建立行为的底线和红线;同时,对干部取得进步,获得的新发展,也要及时加以鼓励,对干部身体健康、家庭等方面出现的问题,也要及时地送上组织的关心,帮助干部及时解决问题,积极为干部成长创造良好的条件。

  适度是严管和厚爱干部的平衡点。严管和厚爱干部要做到适度,效果才能事半功倍。要适度就必须要先充分了解每个干部的特点,针对性采取严管和厚爱的各项措施。对经常“冒尖”的干部,就要加大关注的力度,并针对干部各种情况的轻重缓急,采取不同程度的管理和关爱措施,做到严管能管到关键处、管到干部的关键事,真正让干部受教育、有体会;厚爱也必须要适度,能关心到干部的“伤心处”“痛处”,并要防止变成“溺爱”,对干部产生不好的影响。严管和厚爱不仅要把握住各项措施的程度,更要结合不同干部的性格等特点,坚持具体问题具体分析,真正让严管和厚爱伴随干部一生,成为干部健康成长的“助推器”,帮助干部在人生的道路上走得更顺。
发布人:不会游泳的水手 发布时间:2018-2-27 09:54 收藏 阅读人次:2233

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1FISH发布时间:2018-2-28 16:33

三个点,为干部的管理教育提供暖流,读来感觉心是信服的,情是暖暖的。肖老师,棒棒的,赞

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