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问责如“治病”关键看“疗效”

四川省旺苍县人民医院党办 李海泉

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  某乡镇两名住驻村干部因脱贫攻坚工作不力被问责,被党内警告并限期整改。事后半年,上级再次检查验收,两名干部在同一个问题上再次犯错,被党内严重警告。同时,相关领导也一并被追究领导责任。

  此事在当地干部群众中引起了极大反响。群众认为,追究责任就是要落到实处、看到“疗效”。单单一个处理决定、一纸公文就没有了“下文”,是根本就解决不了问题的。如此问责,有如隔靴搔痒。

  的确,在问责工作中,流于形式、一纸公文就不了了之的现象时有存在。有些地方原本对问责工作就没有引起足够重视,但碍于上级的压力、群众的呼声、社会的影响才被动问责。而问责之后,被问责的单位或个人,程序化地列出“问题清单”和“整改台账”,然后就归档组卷,搁置在档案柜里“睡大觉”,等待上级的检查验收。至于究竟整改没有?整改的效果如何?当事人有没有受到教育、其他同志有没有得到警醒、工作是否有了新起色等等,基本没有逗硬的监督、检验收。以至于犯错误的同志把问责当成了“一碗宽面”,根本没有引起高度警醒和深刻反思,甚至在同一个问题上再次犯错。如此的问责,直接导致管党治党压力传导不下去,责任落实上紧下松。

  究其因,除党性、原则性不强外,更有“麻痹大意”“工作不实”“护犊心态”“不负责任”等因素的存在。而最根本的原因,是没有做好“问责”后的整改工作。问责如同“治病”,“诊断”下得准只是一方面,关键还得看“下药”、还得看“治疗”的效果。是故,做好问责工作的“后半篇文章”,才是问责之要。

  做好“问责”工作的“后半篇文章”,仍然在于抓住“一把手”这个关键。“一把手”必须要保持高度的政治意识和责任意识,认真对党负责,对同志负责。在问责工作中,既要做到负总责、全程参与整改计划、措施的制定和落实,又要做到亲自参与督导、验收等各个环节的安排、部署;做到对整改实效进行客观、公正的评判,并做出符合实际的结论。同时,为保证“后半篇文章”做得扎实、有效,对被问责的问题要深挖、细查;对产生问题的根源要“刨根问底”、深刻剖析,准确找到问题的症结,严要求,不护短;在落实整改措施的工作中,既要为被问责的同志“量身订做”计划和措施,又要结合单位的实际情况、针对其他同志存在的类似问题全面铺开,以达到“问责一人,警醒一片、教育一片”的目的。

  问责只是一种手段,不是最终目的,更不是为了处理干部,而是为了教育干部树立负责、担当的意识和激发干事创业的精神。是故,在做好问责“后半篇文章”的工作中,对被问责的同志要持以教育和宽容的态度。人的一生难免会犯错误,知错能改,善莫大焉,只要立整立改,就是好同志。因此,对被问责的同志不能“一棍子打死”,也不能持有歧视的态度。要从关心、爱护干部的角度出发,做深入细致的思想工作,帮一把、拉一把,鼓励其放下“包袱”、查找问题、分析原因、落实措施,以实际行动做好整改工作,重拾担当负责、干事创业的信心合力量。如是,我们就实现了问责的初衷。
发布人:旺苍海歌 发布时间:2018-7-9 09:36 收藏 阅读人次:3367

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