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《孙子兵法》中的组工哲学

四川省广元市青川县委组织部 唐阳

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  《孙子兵法》是我国古代著名的兵书,揭示了战争的若干客观规律,具有朴素的唯物论和辩证法思想,带兵打仗与干好组织工作有异曲同工之处,若在组织工作中巧用“孙子兵法”,可取得事半功倍的效果。

  善谋划,树立“先为不可胜”意识,做到知“五事”。《孙子兵法》曰:“善战者,先为不可胜,以待敌之可胜;不可胜在已,可胜在敌”。意思是说善于用兵作战的人,总是首先创造自己不可战胜的条件,并等待可以战胜敌人的机会,使自己不被战胜。需要做到这一点,就要做到“知五事”,即“道、天、地、将、法”。联系到组织工作,就是要知上情,要了解上级政策、吃透文件精神;知下情,要扑下身子,了解民意,要深入基层一线了解群众困难;知队伍,要了解掌握干部实绩,充分了解每个干部的特点、现实表现、“正史野史”;知法纪,警惕触及违法违纪这根弦,做到知敬畏、存戒惧、守底线;知初心,组织工作要时刻牢记为人民服务的初心,从干部选拔任用、党组织换届选举,到党员干部培训教育,都要以人民群众满不满意、高不高兴、答不答应作为检验工作实效的根本标准。

  善用人,坚持“借势用力”原则,谋事而动,顺势而为。《孙子兵法》曰:“善战者,求之于势,不责之于人,故能择人而任势”。意思是善于用兵打仗的人,总是努力寻求有利的态势,而不是对下属求全责备,并且能够选择人才去凭借、创造有利的态势。联系到组织工作来讲,就是正确的路线方针确定之后,干部就是决定性因素。如何用好人,是组织工作永恒的话题。要善于把“狮子型”的干部选出来、用起来,把他们派到“项目投资”“产业发展”“脱贫攻坚”一线锻炼,委以重任,处理急难危重的工作,落实好《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》,调动广大党员干部的工作积极性,积极引导这种优势转化为完成各项工作任务的东风和动力,把优秀干部的智慧和才智用起来,为中心工作提供建强人才保证。

  善创新,树立“以正合、以奇胜”理念,出奇制胜。 《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜”。意思是说,大凡战者,一般以正兵迎敌,以奇兵取胜。结合到组织工作中,常规工作就如同树干,规定动作要严格按照要求,抓好落实;创新工作就如同树枝,额外动作要选好,要出彩。树干再粗壮,没有枝叶,就谈不上茂盛。因此组织工作要树立“以奇胜”创新意识,人无我有,人有我优。坚持问题导向,下大力气下基层调查研究,积极探索组织领域的新情况、新问题,争取在一个点上求突破、求创新。例如在基层党建工作中,如何破解新形势下村干部待遇低与村干部作用难发挥之间的矛盾,党组织服务能力弱化和群众需求多元化增长之间的矛盾,干群关系疏远与群众内生动力激发难之间的矛盾等等,这些方面都可以有所尝试、有所作为。 
发布人:小小红星向太阳 发布时间:2018-9-11 08:19 收藏 阅读人次:521

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1小小金金鱼儿发布时间:2018-9-12 17:02

善创新 善用人

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