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共产党员网 先锋文汇基层视野

培养年轻干部要防止“揠苗助长”

广西壮族自治区贺州市昭平县委组织部 陈秋妮

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  为贯彻落实大力发现培养选拔优秀年轻干部决策部署,有些地方在如火如荼地招录和引进年轻干部,以保证在短时间内数量充足,储量达标。“无欲速,无见小利,欲速,则不达,见小利,则大事不成”。培养年轻干部,要循序渐进盘活存量、优化增量、提升质量,避免“揠苗助长”。

  培养年轻干部要以“精耕细作”的态度盘活存量。玉不琢,不成器。优秀年轻干部是社会经济发展的未来与希望,当前,各地都面临着年轻干部队伍总量不足、储备不多、县直部门和村“两委”干部年龄结构断层比较明显等问题,都在想方设法如何在短时间内解决干部队伍青黄不接问题,而忽略了“不播下种子哪来树苗”的本质问题。没有调研就没有发言权,发现培养年轻干部也一样。首先要大兴调查研究之风,深入开展年轻干部大调研工作,通过分类别、分行业、分领域、分年龄段发现和掌握一批存量充足的优秀年轻干部,并按照“分层分类、重点培养、梯次储备”的原则,建立优秀年轻干部库,实行动态管理,方能筑牢可靠接班人的基础。

  培养年轻干部要以“摒弃溺爱”的决心优化增量。爱之深,责之切。要敢于下狠心选派培养年轻干部到条件艰苦、急难险重等岗位蹲苗历练。要实施“优秀年轻干部成长工程”,建立个性化年轻干部“成长档案”,根据不同年轻干部的特点和专业特长,落实“导师制”和“帮带制”,大力鼓励年轻干部主动下基层,到脱贫攻坚一线奉献青春、扎根基层、贴近群众。对合适使用、考核优秀的年轻干部要建立正向激励机制,选派担任乡镇党政、县直单位领导班子成员。对试用期已满却尚未达标的年轻干部,要建立“年轻干部问题行为整改提升库”,将能力不胜任、作风不过硬、状态不适宜、自律不严格的干部“回炉”改造,保证年轻干部人人优秀、人人能用。

  培养年轻干部要以“久久为功”的毅力提升质量。骐骥千里,非一日之功;冰冻三尺,非一日之寒。楠木是最理想的栋梁之材,但它的成长绝不像材质疏松、难当大用的速生桉般“速长”,它反而是一步一步、稳扎稳打地成长为上佳之材。对那些有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于压担子,有计划有安排地引导深入基层、深入实际、深入群众,在改革发展的主战场、扶贫开发的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领,对经过实践考验的优秀年轻干部要不拘一格大胆提拔使用,确保整个年轻干部队伍能力过硬、行稳致远。
发布人:宸霓萩 发布时间:2018-9-27 09:08 收藏 阅读人次:1571

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