做实“挂职锻炼”新文章

　　近日，习近平总书记强调，“培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计”。正如“育才造士，为国之本”。挂职锻炼作为青年干部培育的重要举措，为党培育了大量优秀干部，要持续做好干部挂职工作，为党的大事业夯实人才基础。

　　吃下“定心丸”，在“关怀”上添举措。挂职锻炼是“工作在上、编制在下”的人才培育机制，挂职干部容易衍生“归属感”缺乏移位的“心病”，应及时给予关心慰问。要突出心理辅导引领，加强动态跟踪了解，通过同事和家人定期询问挂职干部心理动态，并综合本人情况，定期开展谈心谈话工作，采取换位思考的模式，围绕挂职认识、组织意图、成长空间等方面，疏通挂职干部的心理障碍；同时要合理匹配资金使用比例，对挂职干部的居住、饮食等生活条件，要增强政策补贴，充分做实后勤保障工作，另外对于其他困难也要高度重视，及时给予组织关怀，解决挂职干部后顾之忧。

　　挥好“指挥棒”，在“考核”上做突破。挂职干部的考核评估是由原单位定调鉴定，难以充分把握挂职干部的综合情况，总体研判分析存在一定的局限性。要完善考核测评机制，加快评估办法的创新出台，要把平时和年终表现相结合，将小事和大事行为作对比，客观实际的测评干部的关键表现和所取成绩，并把挂职单位的综合测评与书面鉴定纳入原单位考核体系，作为考核支撑的根本依据；要实现从局部到整体全覆盖，考核组要将领导班子意见作为主要参考，梳理收集干部职工的情况反馈，从干部职工多方位、多层次、多角度了解考核对象的政治定力、作风建设、工作实效等，实现考核上的“无死角”，让挂职干部感受到公平公正。

　　完善“链接制”，在“培养”上下功夫。挂职锻炼的初衷就是为了让干部拓宽视野、增强交流、提升素养，需深入实施挂职干部的“蹲苗灌溉”培育计划，持续增强综合素养。要根据专业类别、学历高低、性格特点等综合情况，科学使用挂职干部，对于表现突出的干部，敢于破格提拔使用，任命为相关部门负责人；要以个人申请为原则，同事测评为依据，组织决定为根本，创造轮岗锻炼机会，搭建多样化工作平台，提升综合业务能力，汲取先进工作理念；要完善“培训＋实践”的培育机制，以挂职单位为主线，乡镇一线为依托，通过理论教学，增强理论知识，再将干部下放到一线脱贫攻坚、信访维稳等岗位，实施再锻炼培养计划。