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“欣赏”是剂“补药”

浙江省绍兴市柯桥区 柯祖轩

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  中国自古就有“士为知己者死”的佳话,而今善于欣赏下属,亦是领导干部应该掌握的工作艺术。现实中,个别领导因嫉贤妒能的私心作祟,面对其他党员干部的成绩与才华,总不愿欣赏肯定。有的领导,习惯以偏概全一棍子打死,看到他人某一样缺点,就下了一无是处的定论。还有的领导,将表扬欣赏与严格管理二者相对立,生怕说了夸赞之词,就坏了权威地位。这些吝于表扬的领导,难免让下属渐渐丧失工作热情,毕竟人都是有被重视、被认同的需要的。领导由衷的欣赏,给人带来的精神动力,有时候远超物质奖励。因此在工作中,适时适度的称赞、鼓励,其实是一副良好的强心剂,完全可以成为领导调动下属工作积极性的有效工具。领导树立并践行正确的“欣赏观”,将对开展工作大有裨益。

  要用欣赏代替嫉妒。古有昏君担忧名臣良将功高盖主,今亦有领导害怕珠玉在侧相形见绌,嫉妒之心不仅束缚了领导干部的手脚,更是蒙蔽了他们的头脑,让他们难有正确的用人意识。作为领导干部,不能自视太高,须知江山代有才人出,长江后浪推前浪。永远不要因为下属过于优秀而惴惴不安,一个成熟的领导,应是善于调动、驱使人才的,应是为拥有得力干将而感到欣喜的。面对下属的聪明能干、才华横溢,领导干部应该克服心理落差,秉持公心,唯才是举。同时,还要为下属创造有利于工作的条件,使其能更好地发挥才能。

  要用宽容代替苛求。人无完人,没有谁能始终令人满意,对于下属的缺点与短处,有的领导眼里容不下沙子,忍不住呵斥责备,甚至将其打上永久性的“差评”烙印。这样领导的下属,只会越来越平庸。真正有领导艺术的人,是不会让下属自卑消沉的,他们会以宽容来赢得下属的忠诚与重新振奋。一方面,要包容下属们的短板。每个人都有自己擅长和不擅长的领域,衡量下属的能力,不能总盯着他的短处看。另一方面,要宽恕下属们的无心之失。每个人都希望自己能干好事,但难免有事与愿违的时候。此时领导若能设身处地为下属考虑,既往不咎,体现的不仅是领导的担当魄力,更体现了他的宽广胸襟。

  要用鼓励代替责备。领导都赏识工作成绩突出的干部,这无可厚非。但对于干砸了事情的下属,领导是否一定要责备批评呢?以成败论英雄,其实也是很打击干部的自信心的。有时候,他们也是付出了巨大的努力的,只是结果不尽人意。此时,领导若能换个角度思考,鼓励为主,定能给本已充满挫败感的干部补充满满正能量,更好地投入接下去的工作。即使是对于确实存在工作不称职的干部,领导干部也应该尽量不要轻易责备他们,而是应该挖掘他们的长处,予以赞美鼓励,促使他们发挥潜能,做好工作。

  领导千万不要吝惜自己的赞美夸奖,用好“欣赏”这剂“补药”,给干部们注入干事的能量。这点改变,便能收获上下一心、积极努力的工作状态,收获和谐融洽的上下级关系,何乐而不为?
发布人:柯祖轩 发布时间:2019-3-7 09:12 收藏 阅读人次:507

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