干部铸“幸福三观”之“爱美”世界观

　　世界观是人们对整个世界以及人与世界关系的总的看法和根本观点，人幸福到觉得这个世界值得自己幸福，得看得到这个世界的美，爱上这个世界的美。

　　幸福感之于干部，并非遥不可及，“爱美”世界观让你发现幸福其实很简单。基层干部直接联系群众，能否看到群众的美，善待群众的美，感恩群众的美，是其获得幸福感的关键。

　　笑看“吐槽点”，发现“闪光点”。人非完人，群众办事，“吐槽点”多得谈上一宿可能还意犹未尽：名字不会写是家常便饭，不知道自己户口本上名字的也不是第一次见，把这样政策的条件安在那样政策上还不听劝也确实恼人，还有不符合条件硬要享受政策的等等。“吐槽点”虽多，却不能就此掩盖他们的“闪光点”：越来越有秩序的队列，真心实意的道谢，受帮助后的感恩。身边一名基层干部曾感慨一位贫困户倔强的感恩之心，即使他因工作变动不再帮扶对方，对方每逢进城总要带上补身体的“土产”看望他们一家。若干部都能够看到如此的“闪光点”，怎会不能感到幸福。

　　多点“真感情”，少点“虚假意”。所谓话糙理不糙，质朴语言同样孕育智慧，群众的感情大多数能在自己的话语体现，不论是平静还是激烈地表达自己的诉求，干部都应能听出其中的真感情。若此时干部“虚假意”地回答，群众同样能感受到其中的敷衍，内敛者或不会立刻发作，但性格暴躁者则可能难以忍受，冲动之下选择令人不快的方式解决问题的可能性也存在，而幸福感可是最怕染上“污点”的了。其实，只要干部少点“虚假意”，多点“真感情”，以真心换真情，讲明道理，群众自然能够感受，哪怕诉求无法实现，却也不会随意撒气，包容理解之下自然能留给幸福空间。

　　触发“共鸣感”，铸就“感恩心”。人不是生来就有职业之分，干部和群众本就是一体，不过从事行业不一，在人生经历上总有相似之处。人在从事某个职业之前可能曾对此岗位上的人嗤之以鼻，认为从事该行业的人多态度差、有拖延症，可当自己从事了这个行业才发现工作杂、事情多，甚至看到以前的“自己”们就想扇两嘴巴子。这样的“真香”定理说白了就是彼此缺乏理解信任，没有“共鸣感”，若群众站在干部角度信任其办事能力，干部站在群众角度理解其恳切诉求，互相感恩对方可以理解自己，尽全力共同完成而非单方面的努力，“幸福感”的触发也其实就这么简单。