干部要经营好为民“人设”

　　“人设”一词在网络上蹿红，常被用来代指某类人群或人物在大众心目中的形象。对于党员干部而言，“人设”是干部群体的一些共同特点给大家留下的印象，如心系于民、迎难而上、艰苦奋斗。干部应该敬畏自己的“人设”，律己修身、实以谋事、动遵法度，不辜负组织期望、不辜负群众信任、不辜负理想追求。用心经营好“人设”，“内化于心，外化于行”，切实做好律己修身、为民服务。

　　干部要想经营好为民“人设”，不能停留在嘴上念叨，还应该落实在干部的所有言行举止上，包括外表形象、理想信念、处事方法、说话方式，这些都应该“走心”地朝着慎权、慎独、慎微方向发展。

　　外形上“精简装备”。少数干部“走基层”时穿着铮亮的皮鞋，入户时不到门前不下车，调研时需要一大群人跟随、陪同，表面上看威风凛凛，其实却念歪了群众路线的“经”。而有的干部深入基层只穿布鞋，调研问题“直插现场”，低调的行动往往更能敏锐洞察问题、深入分析问题、精准解决问题。由此可见，干部摒弃浮华的装备，往往更能轻装上阵，放下“摆谱”的“小心思”，才能涵养为民情怀的“大格局”。

　　态度上“放低姿态”。少数干部调研基层时，态度上“高人一等”，语气上“盛气凌人”，往往难以察得基层实情、听取群众实话。而那些善于调研的干部，往往在姿态上就赢得了成功，他们与群众同一条板凳坐，同一锅灶而食，与人民群众拉近距离、打成一片，把基层当“学堂”，把群众当老师，与人民群众的物理距离和心里距离近了，为民工作的“内核”就会更加坚固形象。

　　处事上“学会乡音”。少数干部疑惑，一项好政策，为什么群众就是不接受、不满意，最终发现群众不是同意政策，而是不理解政策，究其原因是干部的宣传解释工作出了问题。确实如此，高效地沟通交流就能让信任上的阴差阳错减少很多。如果干部能够学会“乡音”，用群众听得懂的语言宣传政策，用群众喜闻乐见的“语法”解释政策，政策理解的“最后一公里”就能更好抵达，让干部的为民工作提高实效。

　　由此可见，干部的为民“人设”不是简单“包装”，而是对干部的作风表现与行为方式的积极指导，干部敬畏“人设”，经营“人设”，才能更好地履职尽责、为民服务。