从小开始学画画，最喜欢画也最害怕画的就是画人物肖像画，因为画“像”简单，但画“活”很难。干部考察工作是干部选拔任用的基础环节，在干部选任工作中起着承上启下的作用，直接关系到选人用人的质量。为干部画出精准“画像”应当是组工干部的看家本领，“画像”是否刻画到位、形象是否逼真、是否画“活”干部，关系到干部个人的进步，关系到组织部门能否选准用顺干部，关系到一个地方的政治生态。
“画像”的总体构图要“准”。想要画好一幅肖像画，首先要勾勒出人物的“轮廓”，只有抓住人物特点，精准构图，才能有效避免画像千篇一律、千人一面。组工干部在给被考察干部“画像”前，要先了解被考察对象的职务、年龄、任职经历、奖惩等方面的情况，还要对被考察对象的单位和家庭情况有所了解，因为环境的优劣会直接影响干部的工作和生活状态。要注重听取干部“管的”“服务的”“身边的”知情者评价，重视干部自我认知评价，听其思路、看其立场及认知水平。在“画像”时，要突出每个干部不同于他人的特点，通过区分干部棱角分明的个性特征，勾画出其形象轮廓。
“画像”的面部结构要“活”。画像时，在总体构图的基础上，要画好脸部的结构，如明暗面，才能让画像“活灵活现、有血有肉”。要刻画出一个“有血有肉”的干部形象，组工干部要用画实的笔法把干部形象画深画透画“活”，画出“味道”。通过密切跟踪干部个体发展情况，经常看、长久看，做到对干部知根知底、知长知短。要坚持正反面的有效结合，既看到干部在成长中能力的提升和工作成绩，又要看到干部存在的问题和不足。通过综合分析研判，在相关信息中进行相互印证、综合分析，透出现象看本质。在“画”面部结构时，要注意有所侧重，不平均用力、面面俱到，提炼归纳出三至四个最显著的核心特征来画实画透，做到神似意至，形象凸显。
“画像”的基础调子要“亮”。画像时，在完成总体构图和面部结构后，就要画基础调子，上调子的时候要画出富有弹性的皮肤，明暗交界线要画的柔和些，要把过渡面画好。组工干部要把有限的笔墨落在干部的“闪光点”上，让基础调子“亮”起来。要分清主流与支流、重点与次要，用发展的、历史的眼光看待干部，作出对干部公道客观的评价。对干部在关键时期的工作表现，以及最具有代表性、最能打动人的典型事例，应浓墨重彩，对共性的内容以及辅助性工作，则可以轻描淡写。还要对考察对象外貌特征、性格气质、兴趣爱好等方面进行刻画，让调子具有“灵气”，让“画像”更加直观立体，干部形象更加逼真、传神。
“画像”的后期整理要“细”。塑造出了人物的轮廓，画好了面部结构，上好了基础调子，在后期整理阶段还要注意对细节“精雕细琢”，随时更改画得不准确的地方，并要避免画面的灰花，让“画像”看起来充盈丰满、神采奕奕。组工干部在后期撰写考察材料时要注意收集和整理反映干部个性化的信息，对大多数干部可能共同具有的某种特点，在其具体表现形式、方法、程度上加以区分。要避讳“模板”，保留“原汁原味”，听得懂“弦外之音”，对“画像”进行“深加工”，对细节进行“精雕细琢”，真正把一个干部最为鲜明的特点勾勒出来，真实“画”出一个“活灵活现”的干部来。
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