云南镇雄：让驻村工作队“驻村”更“助村”

　　云南省镇雄县始终以全县贫困户脱贫致富为目标，不断强化驻村管理工作，多措并举提升驻村工作队在脱贫攻坚一线的“战斗力”，让驻村工作队发挥“驻村”更“助村”的正向作用，助力全县打赢打好脱贫攻坚硬仗。

　　选优配强添活力。“火车跑得快，全凭车头带”，镇雄县重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康且具备履职条件的干部驻村。并结合贫困村实际和驻村工作队员履职能力，把党的建设能力强的安排到组织力量薄弱的村，把经济发展能力强的安排到经济基础较弱的村，实现精准选派。同时根据驻村履职情况，适时调整、更换、召回工作队员，确保工作队结构更加优化，队员之间能相互补台。目前，全县共选派235支驻村扶贫工作队、769名工作队员，实现235个贫困村工作队全覆盖。此外，省委精选50名干部组成“帮助脱贫攻坚工作队”增援该县，帮助该县如期完成脱贫攻坚任务。

　　强化培训增内力。精心制定培训方案，不定期举办专题培训班、现场观摩会、经验交流会。培训内容涉及面广、重点突出、实用性强，紧紧围绕业务知识、基层党建、集体经济、交通安全、食品安全、心理健康等，通过讲政策理论、理工作思路，讲扶贫方法、压责任担子，确保培训工作取得实效。同时，每周在工作队长群内发送各类业务理论知识，在平日召开工作会议时常态化进行随机提问，积极引导驻村工作队实地考察学习其他地方的典型经验做法，全面提升工作队员的驻村工作水平。截至目前，共组织集中培训6次，培训队员3000余人次。

　　从严管理促担当。严格落实驻村工作队日常管理制度，执行请销假、队员召回、考核激励等规定。成立县驻村工作领导小组，设立驻村办、驻村工作协调小组等，形成上下联动、齐抓共管的管理体系。综合采取听、看、查、访等方式，必查和抽查相结合，明查与暗访相结合了解驻村履职情况，现已实现电话、视频抽查、实地督查季度全覆盖，并对查实的驻村履职存在问题的驻村工作队员进行严肃通报批评，责令限期整改，甚至召回问责。一年来，共约谈派出单位10家，通报驻村工作共5次，召回工作队员5人。

　　正向激励树导向。为驻村队员提供基本的生活条件和必备的工作条件，协调购置办公、生活用品，督促派驻单位落实工作经费、食宿补贴等相关待遇。为全县驻村工作队员购买团体人身意外伤害保险，每年安排工作队员体检。县委印发《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法（试行）》《中共镇雄县委办公室关于进一步明确在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部有关事项的通知》，提拔使用在脱贫攻坚真正发挥出作用的优秀干部，充分调动脱贫攻坚一线干部的工作积极性、主动性和创造性。近年来，在脱贫攻坚一线提拔干部191名。

　　营造氛围聚合力。鼓励工作队员深入基层，深入群众，广泛开展政策宣传活动，积极宣传党和国家的各项政策和惠民方针。在县乡村组组织开展脱贫攻坚文艺晚会，制作宣传手册，悬挂横幅标语、作战图等，扩大驻村工作影响力。在全县范围内充分挖掘驻村工作队、贫困户、带头人等在脱贫攻坚一线的先进事迹、典型经验和成功做法，联合县电视台、镇雄党建网、镇雄新闻网、微信平台等媒体及时宣传推广。自主创办《镇雄县驻村工作动态》《脱贫攻坚镇雄在行动》专刊进行专题宣传。通过大力营造浓厚氛围，进一步促进驻村工作队发挥作用，督促村组干部主动履职担当，激发贫困群众脱贫内生动力。