治治基层干部“失语症”

　　下基层调研期间，发现少数基层干部被问及“单位年轻干部工作作风怎么样”时，专以“这个怎么说，应该还行吧”“平时跟年轻干部接触少，不是很了解”类似话“打马虎眼”，一旦说完立即保持沉默。常言道，“不是一家人，不进一家门”。同在一个“屋檐下”办公，竟然不了解“自家后生”处事情况，实难说得过去。

　　其实，上述少数基层干部回答问题的“口径”早就被媒体披露过，并称之为“失语症”。现实基层工作中，类似现象并非一例。比如有的谈意见“金口难开”，怨气藏心头、牢骚下眉头，就是不用舌头“吐槽”；有的谈问题“顾此言彼”，满嘴“假大空”“客里套”，决不讲真心话、大实话；有的谈情况“看情况谈”，公开场合“花里胡哨”、民众在时“连蒙带骗”、领导面前“吹锣打鼓”。

　　说话谈天讲究“知无不言，言无不尽”，意在说明传递内心想法、抒发真情实感才是人与人沟通交流的正确方式。基层干部“失语症”表面上看是少数干部“缄默是金”的性格使然，本质上还是不老实、不真诚、政治修养欠缺的显现。试想，对该指正的不去指正、该批评的不去批评，“事不关己，高高挂起”，放任问题滋生、风险蔓延，到头来还不是以牺牲群众利益为代价，自己倒好，“躲进小楼成一统，管他冬夏与春秋”。

　　“失语症”是病，得治！“善治病者必医其受病之处，善救弊者必塞其起弊之源”，在为基层干部治疗“失语症”之前，可先尝试为其诊断把脉。笔者认为造成“失语症”的原因无非两点：一是畏惧“不好说”，二是害怕“说不好”。

　　因为畏惧担责，所以“不好说”。鲁迅先生在《立论》一文中讲述，有学生问老师，“我愿意既不说谎，也不遭打。那么，老师，我得怎么说呢？”老师教了一招，“哈哈！hehe”。事实上，基层干部恪守“为官不言”，很大程度上因“言多必失”“不敢得罪人”的心理造成。反过来看，根本在于个别基层缺乏“放开了说”的话语环境和土壤。

　　因为害怕说错，所以“说不好”。宋代沈括的《梦溪笔谈》记载，王元泽儿时不认识獐和鹿，客人家有一獐一鹿同在一笼里。客人问，“哪个是獐，哪个是鹿”。王元泽回答道，“獐旁边是鹿，鹿旁边是獐”。足见，“模糊言辞”法的背后是见识粗浅。现实个别基层干部之所以患上“失语症”，与自身能力不足、本领不足等不无关联。

　　找到“病灶”，要“精准下药”把病治。一方面，抓好领导干部“关键少数”，形成机制激发领导干部率先“张开嘴”讲真话、谈真情，同时“洗耳朵”听真言、纳箴言，流淌“能说”的溪流；另一方面，“实践出真知”，要加强基层干部实践“体能”锻炼、提高“失语”免疫力，让其“知其然、知其所以然”，才会“知无不言、言无不尽”，疏浚“会说”的源头。