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共产党员网 先锋文汇学习心得

释放人岗相适“乘数效应”

云南省红河州委组织部 郑端端

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  为政之要,惟在用人。近日,新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》正式颁布实施,把“事业为上、人岗相适、人事相宜”“岗位匹配度”作为选人用人、考察识别干部的重要内容,为选人用人提供了科学思想方法、工作方法,树起了新时代选好人用对人的“风向标”。

  人岗相适、人事相宜是干部工作科学化、精准化的重要原则,简单来说,就是要从党和国家事业发展需要出发,把合适的人放到合适的岗位上。但是,一些部门在选人用人时,对干部能力是否符合岗位要求,考虑不深、研究不够、办法不多;有的忽视单位和地域的特殊性,把“万金油”干部放在专业岗位上;有的考虑干部德才因素较多,只看能不能干,对会不会干、善不善干、干部专长和优势思之甚少,导致“恰当”的干部没放在“恰当”的位置上,走上领导岗位后,进入角色较慢,打不开局面,工作实绩平平,岗位匹配度较低,也在一定程度上损害了干部选拔的公信度。“为职择人则治,为人择职则乱。”要根据事业发展、岗位需要合理选人、择优用人,充分发挥人岗相适的“乘数效应”。

  考准考实“家底”。立政之道,察吏为先。干部考察考核是选准用好干部的基础和关键,只有考得精准、考得真实才能用得合理。要坚持好干部标准,发挥党组织领导和把关作用,根据地方发展定位、战略任务和部门核心职能,从事业所需、岗位所需、任务所需出发,注重把考事和考人统一起来,坚持集中性和经常性调研相结合,通过平时调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉等渠道全面掌握干部日常表现、平时作为、私底下口碑,既听其言、观其行、知其底,又察其表、析其里、究其实,既重政绩、又重政德,既看显绩、又看潜绩,摸清干部“家底”,考出干部“有多少能耐”“哪里不行”“干了哪些实事”,不断提高考察质量,真正把人选情况考准考实。

  提高人岗“匹配”。“骏马能历险,犁田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟”。不同干部各有所长,选人也需扬其长、避其短,用发展的眼光看人才,以全面的视角看长处,“对号入座”方能“好钢用在刀刃上”。要摒弃定岗定人传统做法,坚持人岗相适、以事任人的工作导向,坚持“通才”和“专才”有机结合,看人看主流、观大势,用才用所长,既不拘一格、又不降格以求,反复甄别,从符合条件的对象中看谁更优秀、从优秀对象中看谁更合适,在比较中挑出最优秀的选手,做到好中选优、优中选强,真正把最好的干部选拔到最合适的地方、最关键的岗位,确保人岗相适、人尽其才,着力提高干部选任的专业匹配度。

  广开进贤“门路”。“凡用人之道,采之欲博,辨之欲精,使之欲适,任之欲专。”干部是由干部来选拔的,作风扎实的干部才能选出作风好的干部,选人视野是由选人者的胸襟来决定的,心胸开阔才会海纳百川。识才用人不能只盯在学历、职称、资历和身份上,要涵养“五湖四海”的宽广胸怀,放眼各条战线、各个领域、各个行业,以更高的站位、更宽的视野、更大的力度发现人才、使用人才、配置人才,坚决打破因循守旧、论资排辈的思维习惯,坚决摒除以人划线、以地域划线的观念做法,广开进贤路,不拘一格选贤任能,真正立足岗位选干部,敢为事业用人才,最大限度盘活干部人才资源,推动干部在决胜全面建成小康、实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中主动作为、建功立业。
发布人:意正论者 发布时间:2019-3-21 08:10 收藏 阅读人次:2058

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