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警惕微信通知“回音壁”

江西省上饶市余干县洪家嘴乡统计站 段官敬

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  单位微信工作群内,有少数班子成员或科室负责人向下级部门发通知,喜欢使用“回音壁”。不管事情是否轻重缓急,一律连续发三四遍,每隔两三个小时发一次,并要求“收到请回复”。然一段时间过去,该项通知依然在工作群轮番“轰炸”,时不时喊话“XX部门,收到请回复”,工作成效却鲜有过问,结果仅以每个下级部门“收到”而收场。

  不得不说,“重要的事情说三遍”某种意义上,能提高下级部门的思想认识,让其绷紧神经、卯足干劲、拿出“在状态”,从而推动通知的内容要求、指示精神等贯彻落实、执行到位。但如此喊破嗓子、不迈腿子的“回音壁”,“霸占”单位微信工作群的空间资源,事实上也给单位其他部门业务正常开展造成干扰。同时,“把通知到位当落实到位”的工作方式,显然与求真务实作风不符。若任其“长”在工作群滋生蔓延,势必侵染单位实干风气。

  “居上不骄,为下不倍”。上级通知属于指示命令、工作部署等范畴,具有一定的政治性、权威性与原则性。“回音壁”光下通知、不察实效,难掩虎头蛇尾、“打雷无雨”、不了了之的“形式主义”色彩。何况,下达通知缺少严谨性与严肃性,不顾事中监督、事后管控,久之易诱发“超限效应”让下级产生条件反射,认为上级文件通知是“纸老虎”,催生阳奉阴违、弄虚作假、松散懈怠等歪风,极不利于单位工作持久进程和长远发展。

  无论如何,微信工作群通知“回音壁”都应值得警惕。“蚁穴溃堤、气泄针芒”,防患任何与实干精神、务实作风格格不入的“小动作”,才能凝心聚力释放攻坚克难、撸袖狠干的“大招式”。

  虽说“择其重者先为之,其不重者后为之”,工作有主次矛盾之分,针对急事大事须“特事特办”,通知“回音壁”好比调响“醒脑钟”、吹起“冲锋号”,但更应推崇实实在在的办事过程,确保取得真真正正的成果实绩。一方面不怕“脚沾泥”,甘于带头、俯下身子,与下级部门拧成一股绳、劲往一处使;另一方面不怕“得罪人”,敢于担当、敞开胸襟,对下级部门“干得如何、进展怎样”等及时督查、认真梳理、全面反馈,倒逼形成学比赶超、勇毅争先的“生态系统”。

  诗云,“纸上得来终觉浅,欲绝此事需躬行”。下通知不能只看见“回音”,听不到抓落实的“跫音”。所以要多想办法、多出实招、多“扎裤脚”,做好通知“下篇文章”,团结带领下级干部群众扎实苦干,将每一个通知的要求兑现为每一份实在的获得感。反之,让通知停留在“线上”不断荡漾涟漪,导致惠民政策、利民之事悬空打转,不能走到“线下”成为造福群众的“雨露”,不仅腐蚀政治本色、消磨干劲意志,也让群众利益“打折缩水”,又有损机关单位公信力与执行力。
发布人:半香二九郞 发布时间:2019-3-24 01:10 收藏 阅读人次:226

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