警惕微信通知“回音壁”

　　单位微信工作群内，有少数班子成员或科室负责人向下级部门发通知，喜欢使用“回音壁”。不管事情是否轻重缓急，一律连续发三四遍，每隔两三个小时发一次，并要求“收到请回复”。然一段时间过去，该项通知依然在工作群轮番“轰炸”，时不时喊话“XX部门，收到请回复”，工作成效却鲜有过问，结果仅以每个下级部门“收到”而收场。

　　不得不说，“重要的事情说三遍”某种意义上，能提高下级部门的思想认识，让其绷紧神经、卯足干劲、拿出状态，从而推动通知的内容要求、指示精神等贯彻落实、执行到位。但如此喊破嗓子、不迈腿子的“回音壁”，“霸占”单位微信工作群的空间资源，事实上也给单位其他部门业务正常开展造成干扰。同时，“把通知到位当落实到位”的工作方式，显然与求真务实作风不符。若任其“长”在工作群滋生蔓延，势必侵染单位实干风气。

　　“居上不骄，为下不倍”。上级通知属于指示命令、工作部署等范畴，具有一定的政治性、权威性与原则性。“回音壁”光下通知、不察实效，难掩虎头蛇尾、“打雷无雨”、不了了之的“形式主义”色彩。何况，下达通知缺少严谨性与严肃性，不顾事中监督、事后管控，久之易诱发“超限效应”让下级产生条件反射，认为上级文件通知是“纸老虎”，催生阳奉阴违、弄虚作假、松散懈怠等歪风，极不利于单位工作持久进程和长远发展。

　　无论如何，微信工作群通知“回音壁”都应值得警惕。“蚁穴溃堤、气泄针芒”，防患任何与实干精神、务实作风格格不入的“小动作”，才能凝心聚力释放攻坚克难、撸袖狠干的“大招式”。

　　虽说“择其重者先为之，其不重者后为之”，工作有主次矛盾之分，针对急事大事须“特事特办”，通知“回音壁”好比调响“醒脑钟”、吹起“冲锋号”，但更应推崇实实在在的办事过程，确保取得真真正正的成果实绩。一方面不怕“脚沾泥”，甘于带头、俯下身子，与下级部门拧成一股绳、劲往一处使；另一方面不怕“得罪人”，敢于担当、敞开胸襟，对下级部门“干得如何、进展怎样”等及时督查、认真梳理、全面反馈，倒逼形成学比赶超、勇毅争先的“生态系统”。

　　诗云，“纸上得来终觉浅，欲绝此事需躬行”。下通知不能只看见“回音”，听不到抓落实的“跫音”。所以要多想办法、多出实招、多“扎裤脚”，做好通知“下篇文章”，团结带领下级干部群众扎实苦干，将每一个通知的要求兑现为每一份实在的获得感。反之，让通知停留在“线上”不断荡漾涟漪，导致惠民政策、利民之事悬空打转，不能走到“线下”成为造福群众的“雨露”，不仅腐蚀政治本色、消磨干劲意志，也让群众利益“打折缩水”，又有损机关单位公信力与执行力。