一年来，贵州省遵义市正安县始终把脱贫攻坚作为最大的政治任务来落实，在选派第一书记和驻村干部的基础上，建立健全第一书记和驻村干部管理办法，进一步压紧压实第一书记和驻村干部责任，为打赢脱贫攻坚提供坚强的组织保证。
一是在“管”上着力。按照《关于做好第一书记和驻村干部轮战驻村决胜脱贫攻坚的通知》《贵州省村党组织第一书记管理办法（暂行）》等制度，进一步严格选派标准、明确工作任务、强化考核监督。县委组织部、县扶贫办会同县脱贫攻坚指挥中心督导组采取月报告、季通报和随机抽查等形式，督促第一书记和驻村干部履好职、尽好责。在从严管理的同时，进一步加大对驻村第一书记和驻村干部的关心关爱和支持力度，派出单位每年安排不低于1万元作为工作经费，为每名第一书记和驻村干部购买不低于50万元保额的人身意外保险，按不少于55元／人／天的标准据实发放生活补贴，每月报销2次往返单位和驻地的公共交通补贴，以乡镇为单位统一帮助解决他们的驻村食宿问题。
二是在“育”上着力。充分发挥县委党校培训主阵地作用，4次邀请专家举办第一书记和驻村干部专题培训会，提升第一书记和驻村干部熟练应对群众工作、农村工作、扶贫工作、产业发展的能力和水平。提高选派门槛，将学历高、思想活的年轻干部派到基层一线，优化第一书记队伍的整体结构。目前，下派的第一书记和驻村干部452名中，研究生学历共有7人，大学学历共有203人，大专学历共有185人，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实的人才基础。
三是在“评”上着力。按照省市对轮战驻村第一书记和驻村干部年度考核工作系列文件精神，我县细化考核指标，下沉考核比重，印发了《专项考评督查工作实施方案》，由县委组织部、县扶贫办、县脱贫攻坚指挥中心，抽调一批人员组成考评督查组，深入乡镇、贫困村和贫困户，通过测评、谈话、入户走访、查阅档案，详细了解第一书记和驻村干部的工作情况。考评中，既充分尊重脱贫攻坚指挥长、督导组和乡镇的意见，又把打分情况、平时表现情况和工作实绩结合起来，其中工作实绩占到60％，贫困群众和基层党员干部的评价比重分别占20％、30％，突出了考核评价的指挥棒作用，干得好不好，群众来评价、基层来打分，切实评出工作动力，评出工作干劲。
四是在“用”上着力。我县脱贫攻坚专项考评结果以通报的形式印发，作为干部奖惩、选拔任用的重要依据。在“七一”表彰中获得市级以上“优秀”的第一书记和驻村干部，在年度综合考评中直接确定为“优秀”等次，不占用派出单位年度评优名额。对考评结果评为“基本称职”等次的第一书记和驻村干部进行召回撤换，约谈派出单位党组织负责人。2018年以来，10名第一书记和8名驻村干部被提拔重用，具有脱贫攻坚一线工作经历的3名大学毕业生和2名农村知识青年被招录为乡镇公务员。
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