组工干部要会“发脾气”

　　电视剧《亮剑》中，天不怕地不怕的李云龙，唯独遇到旅长就没了脾气，特别是他每次捅出篓子，让旅长发了脾气，那就跟孙猴子遇上如来佛一样，被压得死死的。组工干部需要向旅长学习，巧妙地学会如何“发脾气”，才能既让“李云龙”式干部大展拳脚、脱颖而出，又保护、爱护敢闯敢干的改革人才不犯重大错误。

　　“发脾气”是激将法。旅长第一次发脾气，是李云龙被撤职当被服厂厂长，当组织重新启用他当独立团团长时，他发牢骚不服气、不愿去，结果被旅长一顿臭骂，老老实实地就去上任了。但凡有本事的人才，往往会有点驴脾气，有时会耍小性子，对此我们不应吹毛求疵，而要因势利导、知人善用。对有个性的人才，要深入了解他的性格特点，同时扬长避短，将他放在合适的岗位上，这样才能最大程度发挥他的特长和才能。而像李云龙这样有大本事又文化水平不高的干将，讲大道理是行不通的，一顿痛骂才更能激起他不服输的心气，从气势上压倒他反而更对他的脾气。对合适的人，在合适的时机，发合适的脾气，不失为鼓舞士气、激励干劲的好方法。

　　“发脾气”是空城计。《亮剑》中经典的一幕，李云龙向政委赵刚讲述，他刚到新一团时部队缺乏装备因此向旅长诉苦，你猜旅长怎么说？旅长说，我有装备我要你干什么？你既然能当团长，就有能耐去搞枪，要不然你就回家抱孩子去！改革创新往往就是平地抠饼、白手起家，哪里有什么捷径可走！此时，就需要李云龙式干将发挥主观能动性，敢打敢拼、冲锋在前，凡事都坐等靠要，改革的事业还如何进展？旅长并没有详细解释遇到的现实困难，反而大摆“空城计”，劈头盖脸加以训斥，看似无情，其实是下放自主权，用人不疑、疑人不用。只有摘了孙猴子头上的紧箍咒，他才能大闹天宫。

　　“发脾气”是苦肉计。李云龙攻打平安县城，捅的篓子够大，旅长都要气疯了，可一番气势汹汹的责骂，最终却雷声大雨点小，怎么看都不像发脾气，倒像表扬他。原来所谓的发火，就是一种态度。只要能够打胜仗，只要能把坂田轰死、把山崎炸死、把观摩团全歼，有战功在后面撑着，再大的错误也可以不计较。旅长发脾气其实是演“苦肉计”，一个愿打一个愿挨，走走过场就有个交待，最终是保护和爱护人才。改革攻坚就是拼刺刀、打硬仗，此时组工干部就应该做李云龙式干部的坚强后盾，不能让他们在前方流血，还在后方流泪。同时，要制定出台一系列激励担当、容错纠错的制度，切实为担当者担当、为干事者撑腰。最终要形成这样一种干事创业的氛围，就是宁要一个“惹是生非”的李云龙，不要十个碌碌无为的大饭桶！