警惕“越减越负”的基层陷阱

　　“以后会议都由电话通知了。”在最近工作中，笔者惊讶地发现收发通知由原来的网上通知下载变成了电话手抄。在被问及“工作量加大”问题后，一位发通知的干部叹了口气，悠悠说道“那有什么办法，都是基层减负惹的祸。”原来为了躲避精文简会的检查，一些部门给通知“穿上隐形衣”，却让负担越来越重。

　　形式主义害死人。基层干部对形式主义深恶痛绝，一直盼望能够搬掉这座劳民伤财的大山。正是看到基层干部的期盼，中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”。上级指令是好的，却在执行时被一些歪嘴和尚念坏了经，导致基层干部提起“减负”就又盼又怕。要让干部真正解脱出来，腾出手脚干实事，我们就必须警惕出现“越减越负”的基层陷阱。

　　警惕数字论英雄。“去年会议文件多少，今年必须在此基础上减去1／3！”一些地方在接受上级检查时，被提出了明确的要求。如若要求达不到，则整个地方的绩效待遇都会因此而受到影响。诚然，数字可以很清楚地帮助我们看清一些工作的成效，但玩一些下指标式的“数字”游戏则容易生出急功近利的浮躁心态和虚与委蛇的应付措施。开会、通知的初衷是为了推动工作，短期内简单追求数量的断崖式下降，只能靠降低落实率和制造假数据实现，而在此过程中苦的是那些真正想干事、好干事的人。

　　警惕“不信任”隔阂。对基层干部而言，上下级之间“不信任”是导致基层负担加重的重要因素。有这样一个案例：一位基层干部被要求完成一些调查任务，上级因考虑减负因素，要求完成数量就好，不必向上留痕回复。结果等到晚上，又临时被告知要上报表格，汇报完成情况，无奈干部只好爬起夜战做好痕迹管理。留痕作为一种方法，用在应对一些只说话不干事的干部时确有可行之处。但在基层，大部分干部都是认真且踏实在完成自己的工作，一次“不信任”尚可理解，“不信任”多了就会凉了心，极可能成为落实工作的“反作用力”。

　　警惕搞技术依赖。一有难题就找“第三方评估”，一说管理就建各种办公系统，一讲到宣传就利用“各种APP和公众号”进行投票拉票活动……虽说我们已进入“互联网”时代，紧跟时代步伐开展工作是应有之义，但若过于依赖技术平台，则有些过滥倾向。笔者身在基层，身边遇到许多单位都有做技术平台的想法，其中不乏做成了的，但都因为种种原因一阵风而去，无形之下让基层干部忙来忙去一场空。

　　其实减负也没那么难，改变拍脑门、拍胸脯的急功近利，把握好“量与质”“放与管”“做与用”的关系。在工作中多一些实用导向，少一些表面功夫。多一些真心真情，少一些假意信任。多一些方法论，少一些教条机械，相信定能让基层干部甩开包袱，放手前行。