近日，中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步强调党组织领导和把关作用。其中在干部考察中强调要根据实际需要，针对不同层级、不同岗位考察对象，实行差异化考察。
为政之要，莫先于用人。干部考察是选准用好干部的基础和关键。考察的“方向盘”握得稳不稳，“指挥棒”落得准不准，都影响着选人用人的精准度。从实际出发开展差异化考察，便是要求组织（人事）部门在开展考察工作、发挥把关作用时，要本着实事求是的原则，用“有差”考察防止考察有“偏差”。
考实“层级”之“差”，防止“车头”跑“差”。《条例》规定对党政正职人选的考察，要坚持更高标准、更严要求。所谓“上梁不正，下梁歪”，“上梁”的“挑选”显得尤为重要。倘若考察不同层级领导干部都用一套“模板”、一个“方程式”，那么“梯次”上升便没了“标杆”。党政正职领导干部是抓班子带队伍的“车头”，肩负着总揽全局、协调各方的重要职责，要有“我们不一样”的政治自觉和“德可为师，行可为范”的行动标准。因此，对待“关键的少数”要拿出“关键”的考察条目，要站位高、标准高、要求高，要特别突出其在把握政治方向、驾驭全局、执行民主集中制等方面的比重，防止大方向“跑偏”“跑差”。
考实“岗位”之“差”，防止“画像”有“差”。“敲锣卖糖，各管一行”。“一行”有“一行”的本事，“一行”有“一行”的标准。“一个模子画像”，何谈“各显神通”？对待不同岗位干部的考察，切不能一份“图纸”、一个“模特”。否则，便会挫伤干部工作的积极性和创造性，沉溺于照本宣科，不利于专业能力的提升，让“风水轮流转”变“岗位轮流转”。因此对待不同岗位干部的考察，要持不同“画笔”。对政治岗位干部要突出考察其在关键时期、重大原则问题上的政治态度和行为，看其“专”的前提是不是“红”；对经济部门项目推进的干部，侧重采取一线实景考察等方式进行实地常态化了解；对敏感领域和重要岗位的考察，要加强应对风险能力的考察评价。
考实“轻重”之“差”，防止“标红”出“差”。考察工作要全面具体，更要重点突出，不能单纯强调“十面埋伏”，要善抓“主要矛盾”，考实“标红”重点，强调个性化，分清轻重缓急，秉轴持钧，不能“等其间距”“等匀分值”。要紧扣发展实际，将考察权重向党委、政府确定的重点项目、重点工作、重点任务倾斜，最大限度引导和激励各级真抓实干，不搞简单化“面面俱到”。要将实绩分析与背景分析相匹配，把领导干部的实绩与客观环境作为一个整体进行考察，本着“跳跳脚够得着”的原则，分别赋予不同考察目标值。要突出“落实力”的考察，将干部的“眼力”“定力”“精准力”考实，促使干部将“关键”“节点”“短板”落到实处。
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