近日，中央发文明确提出，2019年为“基层减负年”。各地积极响应，先后出台“新政”，大力“拧”干形式主义、官僚主义问题突出的各类考核的“水分”。但是，给基层考核“瘦身”不能只是“一刀切”控制总量和频次，还要讲方法、讲策略，建立统一高效、科学合理的考核体系，才能“痩”得健康、“痩”得长远，有力发挥考核“指挥棒”的作用，有效激励基层干部干实事、出实效。
“减脂消肿”，要去粗取精，整合考核内容。考核内容是“指挥棒”之“指挥棒”，只有科学合理设置指标，才能真正考精、考细、考实。要体现差异化要求，精准区分各基层单位基础条件、客观障碍等，探索分类考核，避免“一把尺子量天下”。要突出共享化导向，树立“一盘棋”意识，打破层级和部门的藩篱，充分运用信息化手段，整合各层级、各部门考核指标中重复交叉的内容，实现资源共享，防止各自为阵、层层考核、多头考核。要细化清单式管理，完善审批报备制度，对紧急突发事项的督查检查，也要按程序报批后实施，尤其要严格控制“一票否决”事项，不能动辄签“责任状”，有力避免责任“甩锅”。
“增肌塑形”，要追本溯源，优化考核方法。增强考核的有效性，关键要找对思路和方法，才能把那些“沾着泥土、带着雨露”的真情况、实问题“捞”上来。多点暗访私访、少点“心照不宣”，不发通知、不打招呼，不听汇报、不要陪同，直奔基层、直插现场，真正做到“从工作中来，到工作中去”；多点日常监督、少点“突击检查”，保证“长流水、不间断”，避免一叶障目，防止“年底算账突击干活”，激发基层平时的行动自觉。多点实事求是、少点“痕迹主义”，让群众当“评委”打分，优化第三方评估，而不是唯台账是举、以材料论英雄，确保考核结果的“高纯度”“原味道”。
“严防反弹”，要激励作为，强化结果运用。调动热情、挖掘潜力、推进工作才是考核的生命力所在，是维持长久良好“新陈代谢”的关键。莫将追责当“挡箭牌”，要客观公正分析考核结果，压实各级各部门动态监控、预警提示等责任，做好指导和督促工作。莫将“手电筒”只照基层，要主动突破基层逆向监督上级的“禁区”，及时发现问题，深入分析有关政策制度需要完善的地方。莫让考核成为束缚基层干部干事创业的“绊脚石”，要鲜明树立“事业为上”的导向，大力褒奖和鼓励担当作为、服务群众的基层干部，并健全完善容错纠错机制，让基层干部放下包袱，更多深入一线、深入群众，解决实际问题和发展难题。
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