领导干部识人用人四法

　　习近平总书记在《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》中，谈到选用干部首先要把好政治关，提出了需要高度警惕的四种两面人，形象地描述了那些潜伏在官场内的白脸奸臣和势利小人。自古用人为强国第一策，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。为此笔者认为领导干部在用人上必须做到明、公、正、当。

　　耳聪目明，不偏听偏信，更不利令智昏。曾子说：“用师者王，用友者霸，用徒者亡”。照此推理，那些听信奸佞之徒，被甜言蜜语蒙蔽耳目，失去正常心智，甘愿掩耳盗铃的人只能速亡。下属也有直佞之分，无非忠言逆耳，谗言顺耳。干部的能力和精力是有限的，一心扑在工作上就很少能抽出时间和精力来吹捧逢迎。楚王好细腰，宫中多饿死，城中好高髻，四方高一尺。领导干部对于干部选拔任用工作的导向，决定了一个地方、单位、部门干部作风的发展趋向。其风正，曲人变直，奸邪潜形，贤良归附；其风邪，直人变曲，良人变淫，贤人作奸。易牙能把自己儿子做成肉汤奉献给齐王，更敢于谋反。前事不忘，后事之师；前车之覆，后车之鉴。所以，领导干部必须目光长远，表里澄澈，明辨是非，慧眼识才，火眼防奸。

　　凡事以公为先，一切以党的事业为轴。孔子说益者三友，损者三友。友直，友谅，友多闻，益矣。友便辟，友善柔，友便佞，损矣。领导干部、组织部门推荐选拔干部要不避亲仇、不避关系，才能不埋没每一个人才。但要注意的是不能让那些以权势裙带要官者、以钱财买官者、以色相换官者、以谄媚谋官者堵塞了那些勤奋、正派的干部正常晋升渠道。所有人必须在同一个规则内竞争，方能人尽其才、才尽其用、人岗相宜、德配其位、用所服众、用当其时。从更大的历史尺度来看，任何干部都需要“墩苗苗”方能心平静气、气脉冲和地为党和人民奉献，这才是对组织和干部负责。违背群众公论和干部成长规律，诸如公器私授、揠苗助长、德薄位尊只会毁了事业和干部，坏了风气，更是对事业、历史和干部的不负责任。

　　提倡浩然正气，远离奸佞小人。士不可不弘毅，中国知识分子是需要气节的。古人讲君子之交淡如水。正人君子的品格也淡如水、坚如石、宽如海，只交神不交钱、权、色。淡如水就不需要点头哈腰，察言观色，揣摩上意，曲意逢迎。坚如石就敢于发表不同意见，敢于直犯谏、为民请命，敢于在板荡之际力挽狂澜，敢于在患难之时孤骑救主，敢于在牺牲之际舍身成仁；宽如海就不会争名夺利、牢骚满腹、东长西短、针尖麦芒。领导干部工作生活中要自觉倡导坚贞、高尚的品格，淡泊、宽宏、无私的胸襟，健康、高雅的兴趣爱好。以梅兰品格、金石气节、云水襟怀处世、理政、为人、识才。亲贤良、远小人，洁身自好、慎独慎交，自觉带动一方文风、官风、士风、民风好转。

　　用人方法得当，考虑周全。选拔使用干部需要经过一定方法和程序，自古以来有推举制、世袭制、捐纳制、科举制、选举制以及我们现在采用的综合考察制，但归根结底就要全面了解干部，确保用人得当、事业发展。领导干部识人、察人、用人、任人大致要经过以下程序。其一察颜，目如秋水寒星者，面如朗月、春池者可用；目光游移、如蛇吐信，面如死灰、面露凶相者不可用。其二听言，听其言明其志。干部的语言，反映了其理想志向，文化修养，思维逻辑。出口成章，文词干练，用词精准者可用。语言混乱，粗鄙杂俗，含糊其辞，冗长无序者不可用。出口如蜜、张口吹捧者更要远离。其三观行，卒然临之而不惊，无故加之而不怒，问之以是非而观其志，穷之以辞辩而观其变，咨之以计谋而观其识，告知以难而观其勇，醉之以酒而观其性，临之以利而观其廉，期之以事而观其性，这些古人识人察人的办法可以一试。当然常规办法是布置一个文件起草任务，查其思维学识，心智效率；安排一项重要工作，观其决断、协调、周全、沟通；商量一件难事，看其见识、反应、担当、谋略。提拔和他经历相同的人窥其性情、心胸、境界、城府。其四闻声，多听干部口碑，不仅听取一起共事的同志和工作对象的声音，更要听取那些没有亲近关系的人的声音，加以综合分析，就能画出一个人的能力表、素质图。是故功夫下在平时，察人注重公论，任人果断放权，如此用人可矣。