我在“山海之间”

　　时代沉浮，命运流转，选派驻村，一年有余。第一书记，穿越四季，跨越山海，深耕厚植，挥洒汗水。为乡村振兴，为脱贫攻坚，打拼在村庄里的每个角落，见证和参与了村落里的草木枯荣和点滴变迁。

　　赛马镇，地处辽东半岛内陆边缘，下辖的12个村庄都派驻了第一书记。一年来，他们与这片土地交汇融合，荣辱与共，播种希望，期待收获，行走在广阔天地的“山海之间”。

　　山海之间，落地生根，识万家灯火。

　　初来乍到，人物生疏，免不了怀揣几分忐忑。驻村，让城市里来的干部放下行囊，收起架子，生火做饭，劈柴挑水，与老百姓的距离越来越近。

　　落地生根，从来不是一句空话。干部进村，不被群众认可，扎不下根；不被群众信任，扎不下根；耐不住寂寞和孤独，也扎不下根。镇、村不比城市，虽然不至于环堵萧然、箪瓢屡空，但简陋和不便还存在，细节和习惯的差异更不胜枚举。人在异乡，思念就会纠缠不清，夜深人静，辗转难眠，心系小儿女，担心老父母，相思恨转添，谩把瑶琴弄。困难，是用来克服的，物质条件的匮乏和情感苦楚，选派干部们早有准备，克服起来还不算多大考验，而更大的挑战则是落地生根，融入基层。第一书记，是省、市各级党组织选派到基层的干部，不仅承载着上级的嘱托，更背负了当地群众的期许。压力之下，他们迫切地想要做出成绩，干出事情，但又苦于没有经验，只好不断共同研究办法，与镇村干部座谈，同基层同志交流，亲自到一线摸情况。经过一段时间的调研和了解，选派干部们认为，想在农村干事业，一定要会种地、种好地，才能让农民服气，农民才有信心跟着第一书记走振兴路。于是，大家自己掏腰包，合资建了一个苗圃，培育当地特色的山野菜“刺嫩芽”，自己动手当农民，与村里的传统种植业比比收入，掰掰手腕，先通过种地潜移默化地赢得农民兄弟的信任，既带动特色农业发展，也帮第一书记们打下群众基础。

　　事业都是干出来的，因为用心付出，亲力亲为，才能在这广阔的山海之间，落地生根，识万家灯火，成为群众的主心骨。

　　山海之间，负重前行，品岁月静好。

　　事业，从来不会简简单单就成功，唯有直面问题、解决问题，才能让党走进群众心里，把支部建在最基层。

　　“巧妇难为无米之炊”，第一书记驻村后对此深有体会，农村党支部工作，最大的困难是缺钱。如今，村集体经济一片萧条，村干部对壮大村集体经济的号召没信心，觉得集体决策不比个人，挣了赔了都怕说不清楚，反倒里外不是人。老百姓则对村集体经济的发展充满担心，认为有钱让村集体做生意，还不如直接分了，集体哪会做买卖，赔了咋办？图利个人咋办？总之，壮大村集体经济成了老大难问题，不搞不行，搞不好不行，想搞成却难之又难。刚开始，第一书记们也没办法，都在挠头，村里没资源、没本钱，连人心都不齐，这集体经济可咋壮大？为了改变现状，大家只好各自想出路、找政策、找资金、找项目。直到后来，采用“飞地模式”建设温室大棚的项目得到了上级的重视和支持，在自然和交通资源更好，技术更成熟的地区建设温室大棚，借鸡下蛋，壮大村集体经济。至今，项目已经开始前期筹建工作，这样那样的困难和问题也不断在产生和解决，而更多的思路和项目也在探索之中。

　　在这山海之间的第一书记们知道，再重的担也得扛起来，看不见路就要趟出一条新路。因为，没有现在的负重前行，哪来明天的岁月静好。

　　山海之间，五味调和，方润物无声。

　　中国人做事讲究循序渐进，农村和农民的工作更是如此。虽然乡村要发展，人的思想观念就要转变，但是方式方法决定成败，没有五味调和、春风化雨的引导，再新再好的思想也要折戟沉沙，无人问津。

　　干成事业，还是要老百姓支持，要村干部配合，而思想的碰撞、不同的意见都会经常出现，沟通和说服就显得尤为重要了。就拿“飞地模式”来讲，刚一开始，村干部不理解，村民不支持，觉得争取到这笔资金为啥不投到自己村里，而非要飞到别人家的地盘。北庙村的第一书记贺洪波，没有硬来，他为了做通工作，一次次沟通，一次次召集群众讨论，讲事实、摆道理，说清政策，说出困局，工作做了一遍又一遍，顶着时间压力、舆论压力和责任压力，硬是取得了村民代表和村两委的支持，把项目推动了下去。所以说，想转变思想，赢得共识，唯有沟通沟通再沟通，没有捷径可循，只要一片公心，道理总是会被接受的，思想总是能融合的。融合历来是中国人传承的智慧，五味再杂陈，也要调和搅动，直到你中有我，我中有你，不分彼此，融合了思想，也便改变了一切。

　　第一书记、基层干部和老百姓，陌路相逢，又殊途同归，因为大家都是为了一个共同的愿望，就是建设我们美丽的乡村，分歧终将在碰撞中融合，振兴的道路属于为之奋斗的人们。

　　我在山海间，宁静、行动、思考，一年风雨，我们还在路上；我在山海间，阅读、经历、成长，三载选派，将牵挂一生。