“回乡创业，既有利于个人事业发展，又能带动乡亲共同致富，这是一举两得的好事儿。”近日，每每谈起回乡创业的感想，湖北省丹江口市三官殿办事处化吉沟村支部委员谭海涛总是这样说。谭海涛是转业军人，他响应政府号召，毅然辞去了稳定的工作回乡创业，并于2017年创立丹江口市三有农业专业合作社，带领当地群众奔富路，获得大伙儿一致好评，在2018年当选为该村支部委员。
近年来，丹江口市加强村级后备干部队伍建设，念好“优、活、精、突”四字诀，不断改善村干部队伍结构，储备造就一支数量充足、结构合理、素质优良、相对稳定的村级后备干部队伍，一大批像谭海涛这样年纪轻、有本事、能带头的能人被纳入到村级后备干部队伍中，在脱贫攻坚和乡村振兴的发展中经受实践锻炼，为乡村发展注入“活水”，补足村级发展后劲。
选拔任用突出一个“优”字。该市采取村“两委”推荐、党员群众推荐、个人自荐“三种方式”，按照村级后备干部队伍建设现状，提出后备干部“三好六有”选拔标准（即德性好、干事好、守法好，有志向、有品德、有文化、有业绩、有能力、有口碑），明确选拔范围和条件，明确选拔工作程序，通过组织考察、张榜公示，接受群众监督，为村级班子建设储备过硬人才资源。夯实干部培养之基。坚持“好中选好、优中选优”的原则，对德才兼备、实绩突出、群众认可，经过培养考核，能够胜任工作的后备干部，通过法定程序选拔到村级班子，村级班子换届原则上从后备干部中提名产生，确保每个村常态储备1至2名村“两委”后备干部，为决战决胜脱贫攻坚、实施乡村振兴战略提供有力保障。
培树育苗突出一个“活”字。该市印发了《丹江口市村“两委”后备干部培养方案》，健全完善村“两委”后备干部库，在组织部备案，采取“能人大户＋村干部＋后备干部”的结对方式，从思想、工作、作风、业务知识、工作能力等方面进行帮助培养，打破地域、身份、行业等界限，注重从农村致富带头人、专业合作经济组织负责人中培养选拔；积极拓宽村级后备干部队伍培养锻炼途径和渠道，结合党员承诺践诺、双培双带、无职党员设岗定责，采取吸收后备干部参加村“两委”活动和议事会议，增强后备干部组织观念。该市均县镇吕伟，在十堰兴办十堰市闲渔电子商务有限公司，网上销售农副产品，年销售额200多万元，2018年春响应政府号召回到该镇罗汉村，利用电商经验销售农产品，带动周边农户30余户贫困群众脱贫致富。该镇将吕伟列为入党积极分子，并将其发展成为均县镇罗汉村支部委员。
教育提升突出一个“精”字。该市针对村级后备干部专长、发展潜力、特点和各村经济发展的实际，制定切实可行的精细教育培训方案，采取集中办班、专题辅导、参观考察等多种形式，明确村“两委”后备干部一律在村工作，任村党组织书记助理或村主任助理。坚持把村“两委”后备干部放到脱贫攻坚、产业发展、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼，列席村“两委”会议、村民代表会议、村务监督委员会会议等，参与村级事务管理和日常工作，帮助积累工作经验。结对帮带责任人每季度至少同村“两委”后备干部开展1次谈心谈话，加强思想政治教育，帮助解决实际困难，引导其积极参与村级事务，主动担当作为。截至目前：组织220余名村级后备干部进行培训，通过不断强化学习教育，不断提升业务水平，增强了工作能力，使后备干部尽快熟悉村务管理工作，在实践中增长才干。
考核管理突出一个“实”字。该市把村“两委”后备干部纳入村“两委”干部队伍管理，定岗定责，明确目标任务，坚持日常考核和年度考核相结合，考核结果与个人的报酬待遇、选拔任用和奖惩挂钩。充分运用村“两委”后备干部考核评估结果，对考评称职的，继续跟踪培养；对考评不称职、群众不认可的，取消其后备干部资格，并及时补充人选，不断增强村级基层组织的生机与活力，为后备干部的成长搭建好舞台，真正让后备干部有盼头、有望头、有劲头，保证村“两委”后备干部数量充足、质量过硬。
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