从豆瓣的相互表扬小组，到现在的夸夸群，“求夸”“求赞美”的爆火，反映的不只是“求者”的心理需求，更重要的是需求产生背后的社会因素。
“又挨领导批评了，求安慰”“周末又要加班，求表扬”“老板又否定了我的方案，明明做的很好，求赞”……以此类为特点的夸夸群在淘宝上风生水起，购买者明知都是商业互吹的假话，却依然前仆后继主动“上当受骗”，很大的一部分原因在于夸夸群是以购买者为中心，夸夸师肯定购买者的一切，在其他地方受到的挫折和打击，在这里都能得到鼓励和认同，价值得到认同，也能重新获得向前的力气，重拾对生活的信心。
马斯洛需求理论认为，人的需求从低到高按层次分为五种：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。在生理和安全需求被满足后，人们就开始追求情感上的交互，并希望被认可、被尊重。
“只凭一句赞美的话，我就可以多活两个月。”这句话虽有夸张的成分，但是不难看出一句赞美的话所含的力量。资本企业家为了经济效益，对员工的要求自然提高，特别是当今社会的快节奏，工作不仅要高效率，还有超高要求，老板看中一个员工，准备提拔，反而会更加苛责，为不让员工飘飘欲然、过分骄傲，在各项工作都完美完成的情况下，挑刺一番总少不了，更别说一句简单的“不错，干得好”。好员工的人前升职加薪、分光无限，却在人后独自舔舐伤口、暗自疗伤，甚至亲近的家人也不能理解，以至患抑郁症的人数越来越多，因此导致的自杀率居高不下。
忙闲不均的单位乱象也存在“赞美”问题。“能者多劳”一直被“闲人”作为借口，“我不会、我不行、别人做得更好”作为常用的推脱工作理由，挖掘理由的背后，可以发现干部的心理原因：做不好会挨骂，丢了能力不足印象分，还不如内藏只是偷懒，少说少做总没错。如果让干部硬着头皮上，干部真的能摊摊手说不干么？实际情况是并不能，真的交付了工作之后，多加督促总能完成，质量问题可以好言再修改，一味批评于事无补，一句“这次完成还算行，有潜力，下次努力好好干，还可以更完美”无形之中肯定工作，干部表面谦虚，内心总有波澜，领导的肯定才是工作最大的功力，干部的工作热情才能有效激发。
依赖于网上的“夸夸群”，只能是一个情感的宣泄口，手机那端的认同和肯定只能是虚物，虽开解一时，却难持久，倒不如开始对身边的人多一些赞美，多看到同事的闪光点，多一些肯定和认可，真诚的“夸夸社会”并不遥远。
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