江西高安：念好“三字经”关心关爱扶贫干部

　　针对基层扶贫干部任务重、压力大的实际，江西省高安市突出基层导向，细化工作举措，念好“常、重、强”三字经，不断建立完善关心关爱机制，激发扶贫干部干事创业激情，确保广大扶贫干部下得去、留得住、干得实，为打赢脱贫攻坚战聚合力、添动力。

　　“常”关心，激发工作活力。坚持严管与厚爱并重，强化管理与关心关爱相结合，建立全市310名第一书记和1074名驻村工作队员的信息大数据库，如实掌握扶贫干部家庭、身体、工作等状况。开展以“谈思想、谈工作、提意见建议”为主要内容的“互动式”谈心谈话活动，全面了解扶贫干部的思想动态、真实想法和困难需求，给予精神鼓舞和思想鼓励。在充分保障扶贫干部工作基本需求的基础上，按照每个村1万元的标准，每年下拨310万元第一书记工作经费。下发《关于进一步明确第一书记和工作队员驻村工作要求及生活补助标准的通知》，按照每人每天90元的标准，由选派单位落实了选派人员交通补助（40元）和伙食补助（50元）。由选派单位为选派人员购买人身意外伤害保险，并且每年组织1次体检，解决扶贫干部驻村的后顾之忧。

　　“重”教育，提升履职能力。把加强扶贫队伍建设作为脱贫攻坚工作的重点，按照“缺什么，补什么”的原则，采取集中专题培训、实地观摩学习、座谈交流等形式，对帮扶干部进行“菜单式”全覆盖培训，促进扶贫干部理念更新、思维拓展、知识升级，消除扶贫干部“本领恐慌”。召开全市财政专项扶贫项目和资金管理业务培训会，确保扶贫项目资金安全。对全市110名扶贫系统干部开展为期两天的封闭式业务培训，提高扶贫干部业务能力。围绕“两业扶贫政策”举办全市扶贫工作站长脱贫攻坚“两业”扶贫培训会，增强两业扶贫攻坚力度。举办全市驻村第一书记业务培训班，就第一书记考核管理和脱贫攻坚业务进行专题培训。同时，全市各乡镇（街道）也相继对第一书记、驻村工作队员、结对帮扶干部和村“两委”班子开展业务培训工作，共培训人员达4800余人，发放《驻村帮扶知识200问》3200本、《习近平扶贫论述摘编》900份，着力打造一支懂扶贫、作风硬的脱贫攻坚工作队伍。

　　“强”激励，树立鲜明导向。以正向激励调动扶贫干部积极性，把脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的主渠道，不断加大在驻村帮扶工作中考察识别、提拔使用干部力度，对能担当攻坚重任、群众满意度高的优秀扶贫干部进行重点管理、跟踪培养，对帮扶实绩突出的大力提拔重用。近年来，共有22名第一书记、18名驻村工作队员被提拔或重用。同时，对表现优秀、实绩突出的扶贫干部，在各类评优评选上予以倾斜，去年，结合“七一”表彰会，全市评选了25名优秀第一书记。在“高品高安”“高安党建”等官方微信公众号，开辟专栏宣传驻村帮扶工作的好经验、好方法，切实树立先进获奖励、优秀得表扬的鲜明导向。