“考”出干部实干担当新作为

　　“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”近日，中共中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》，首次明确干部考核主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核4种方式，这为新时代干部考核“怎么考”提供了遵循，指明了方向，明晰了路径。

　　凡事都要遵循规律，讲究方式方法。方法对头事半而功倍，方法不对事倍而功半。“烤”与“考”同音，我们知道，想要做出一道色香味俱全的美食，最重要的就是要把握火候，小火中火大火互相搭配补充。干部考核同样如此，要以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充，相互协调、相互促进，全面、历史、辩证地考核和甄别干部，真正考出干部实干担当新作为。

　　用好“平时”小火慢“考”。小火温和，可使锅底受热均匀，不易糊锅。“路遥知马力，日久见人心。”“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。仅通过一时一事考核干部，偶然性高、失准概率大。“急拿现用”“走马观花”只会导致“只描轮廓”“千人一面”，难以深入、全面了解干部。把坚持政治标准贯穿干部考核全过程，需要全方位、立体化、多维度考核干部，既看现在又看过去，既看一时一事又看一贯表现，既看干部的工作圈，又看干部的生活圈，既看人前，又看人后，在干部对待是与非、公与私、真与假、实与虚的现实表现中分析研判，在近距离、经常性、有原则接触干部中提高知事识人水平，进一步提高干部画像“分辨率”。

　　用好“专项”中火常“考”。中火处于小火与大火之间，作为中转补充。“为官避事平生耻。”干部考核，既考人也考事。有多大担当才能干多大事业。越是急难险重任务面前，最能检验干部的担当精神。专项考核是近年来干部考核工作的一项重要创新，具有机动灵活、针对性强的特点，为组织部门围绕中心、服务大局提供了一个新的抓手。在专项考核中，一方面要坚持一事一议一方案，明确考核对象、考核内容指标、程序步骤和工作要求。另一方面要坚持多渠道、全覆盖，采取查阅资料、实地调研、舆情分析、个别谈话、民主测评等多种方式，核实印证有关情况，切实把那些“有信念、有思路、有激情、有办法”的干部选出来、用起来。

　　用好“年度”和“任期”大火炙“考”。大火急炒，口感好、成熟快。干部成长进步也同样，既需要平时考核与专项考核的提醒、督促，也需要年度考核与任期考核的全面体检，以便总结经验、查找不足。要以实干成伟业、以实绩论英雄，加强综合分析研判，坚持定性与定量相结合，既看主观努力也看客观条件，既看增长速度也看质量效益、既看显绩也看潜绩，注重了解人民群众对经济社会发展的真实感受和评价，注重吸收运用巡视巡察、审计、绩效管理、工作督查、相关部门业务考核、个人有关事项报告查核等成果，真正把敢扛事、愿做事、能干事的干部识别出来、使用起来。