请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

共产党员网 先锋文汇

用好干部考核“助推器”

山东省昌邑市下营镇党委 潘雪丽

共产党员网来稿 打印 纠错 投稿须知 投稿
微信扫一扫 ×
  近日,中办印发《党政领导干部考核工作条例》指出,要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务。这要求考核不仅要掌握干部现实表现情况,还要进一步地助力干部成长和工作开展,“考”出干部精气神、“考”出事业新发展,成为干事创业的“助推器”。

  但是现实中,一些地方和单位倾向于“为考核而考核”,忽略了考核的“工具”属性,简单地看资料、打分数、评优秀后就“大功告成”,把考核当成了目的和结果。这也导致部分领导干部投“考”所好,靠包装出政绩、靠噱头博眼球,把考核变成“秀场”。为避免如此“本末倒置”,要进一步转变观念、完善措施让考核回归价值本位、激发更多正能量。

  擦亮“探照灯”,掌握现实表现。发挥考核的助推作用,考准、考细、考实是前提。要突出政治标准“硬杠杠”,细化负面清单,对那些政治上的“墙头草”“两面人”“官油子”实行“一票否决”;要坚持“事业为上”,用事实说话,把工作实绩和群众口碑作为评判干部优劣的重要标准,杜绝庸碌无为的“太平官”;要体现精准化差异化要求,区分不同岗位和不同领导干部的特点,探索实施分级分类考核,并经常性、近距离、有原则地接触干部,避免“一把尺子量天下”。

  找准“助燃剂”,精准综合研判。只有全面、历史、辩证地分析考核结果,才能找准作用发挥的突破口。坚持定性与定量相结合,综合分析主观努力与客观条件、增长速度与质量效益等情况,防止“唯GDP、唯增长率、唯票数论英雄”。坚持一时与一贯相结合,统筹运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核情况,收集积累、动态跟踪历史考评大数据,为干部精准“画像”。坚持成绩和问题相结合,客观评价干部的失误,按照“三个区分开来”的要求对干部容错纠错,理直气壮地为担当作为的干部撑腰鼓劲。

  用实“靶向药”,强化结果运用。“考”是基础,“用”是目的,是激励先进、鞭策落后的关键一步。要根据考核结果“对症下药”,对表现优秀的要与干部评优评先、选拔任用直接挂钩,并广泛宣传以发挥榜样标杆的激励作用;对能力素质“缺口”的要与干部教育培训良性对接,“对症下药”、补齐短板;对发现有苗头性、倾向性问题的要及时提醒、咬耳扯袖;对慢作为、不作为、乱作为的要用好问责“杀手锏”,开辟“下”和“出”的通道,推动树立担当作为、干事创业的鲜明导向。
发布人:昌盛古邑 发布时间:2019-4-23 08:20 收藏 阅读人次:2579

回复