用质量浇筑党建“高楼大厦”

　　恰逢建区十周年，江苏泰州医药高新区从寒村碧草到广厦高堂，我虽无缘见证，但有幸投身下一个十年。今天，作为一线“施工员”围绕“质量党建”从以下三个方面谈谈自己的理解和认识。

　　万丈高楼平地起，要绘好“施工图”。关注“标准”。谋其上者取其中，谋其中者取其下。要想党建实现高质量，工作就要瞄准高标准，习近平总书记也深刻指出：“标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的质量。”工作中我们要当好“施工队长”，不作“裱糊匠”。但高点定位不代表不切实际，谋划工作“蓝图”也要多考虑决策举措是否务实，基层群众是否认同等。关注“系统”。党建工作是一项系统工程，面广量大、点多线长，谋划要遵循“全局中的重点、重点中的关键、关键中的具体”，坚持系统抓、抓系统，统筹考虑、协同推进。关注“长板”。全市组织部长会议上曹部长指出，致力高质量要关注“短板”，因为短板弱项直接影响整体质量。我十分认同，但也觉得，高新区起步晚、底子薄，在大气力补短板的同时，也要另辟蹊径，或者可以说是寻找“捷径”，侧重做长“长板”，以长补短，扩大影响。比如，我们的专业化高层次干部人才队伍建设，园区党建等。

　　凡事预则立，要制定“时间表”。注重“序”。党建工作千头万绪，“施工图”画好了，还要制定“时间表”，对全年工作任务进行细化分解、明确时间节点，实行项目化管理，按序时进度统筹推进各项工作。同时在“保重点、促亮点”上多花精力、多下功夫。注重“效”。对于办公室而言，要推动工作落实落细，就必须牢固树立强烈的时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉，大力弘扬雷厉风行、闻令即行，切实做到案无积卷、事不过夜，今日事今日毕。注重“实”。站在高处，谋在远处，关键还要干在实处。前不久，曹部长在市党建学会上提出了“20乘1不等于1乘20”的观点，我感触很深。借此也谈谈自己的认识：20项工作只满足做了，却没有一件是落到实处、取得实效的，这就是20乘1。换言之，1项工作用20倍精力做好了，这就是1乘20。前者的20项与后者的1项相比，哪个质量更高不言而喻。这也启迪我计划要实、作风要实、工作更要实。

　　一步一个脚印，要力求“验收单”。工作做了不等于做好了，好不好不能自己说了算，要经得起基层体验、实践校验、风雨考验。具体做到“三个同”：一要“同心”。习近平总书记强调：“人心是最大的政治，共识是奋进的动力。”致力党建高质量应成为上上下下的思想认同，不仅顶层设计追求高质量，我们一线“施工员”“操作员”更应该秉承和实现高质量，正所谓，人心齐，泰山移。二要“同向”。我们做工作既要“向上浮”，崭露头角；又要“向下沉”，深入基层。要扑下身子，大力践行“一线工作法”，做到问题在一线发现、措施在一线落实、任务在一线推进。要加强对基层工作的调研、指导和帮助，广泛征求基层意见和建议，为基层“松绑解压”，如此推动实施精准决策、精准督导和精准落实。要在基层栉风沐雨、摸爬滚打，积极参加年轻干部培养锻炼“双百计划”，通过“四个一线”历练成才。三要“同力”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。年轻干部对“质量党建”不成熟的认识，通过实践学习必定有所升华。今后，我们要将新认识的“质量理念”践行到工作全过程各方面，真正做到“学思践悟”，让共筑质量党建“高楼大厦”成为内在习惯、自觉追求。