用好干部考核的“四把尺子”

　　近日，中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》，首次以党的法规制度形式对干部考核工作作出总体规范，为做好干部考核工作提供了根本遵循。

　　考核是干部管理的重要手段。条例明确干部考核方式主要包括包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。干部考核方式犹如考核尺子，用好干部考核“四把尺子”，全面了解掌握干部的现实表现，督促引导干部更好地履职尽责。

　　用好考核的“卷尺”。卷尺具有不失效和拉力不便的特点。平时考核犹如“卷尺”，侧重于对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行经常性考核。通过平时持久、有原则地近距离接触干部，了解干部八小时以外的“生活圈”“社交圈”“朋友圈”，形成不失效的考核结果，及时对干部进行肯定鼓励、提醒纠偏。

　　用好考核的“直尺”。直尺通常用于量度较短的距离。年度考核犹如“直尺”，侧重于以年度为周期对领导班子和领导干部进行综合性考核。通过总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实等考核程序，对领导班子综合评价，根据干部年度德、能、勤、绩、廉等表现进行精准“画像”，客观公正评价干部，合理使用干部。

　　用好考核的“卡尺”。卡尺测量准确，有预调功能设置。专项考核犹如“卡尺”，侧重于对领导班子和领导干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行专门考核。通过制定方案、针对性地开展专项考核，对领导班子和领导干部作出评价。

　　用好考核的“千分尺”。千分尺是比卡尺更精密的测量工具。任期考核犹如“千分尺”，侧重于对实行任期制的领导班子和领导干部在一届任期内总体表现进行全方位考核。通过换届考察或者任期届满当年年度考核，坚持定性与定量相结合，加强综合分析研判，精准了解领导班子和领导干部届期目标或任期目标完成情况。

　　“尺有所长，寸有所短。”干部考核四种方式，范围各有侧重，内容相互补充，结果相互印证。通过严格的干部考核，推进干部能上能下，激励所有干部在岗在干在状态，最大限度调动干部干事创业主动性和创造性。