做好组织工作的“看门人”

　　前段时间，“故宫博物院院长单霁翔退休”上了热搜，回想起这位自称“故宫看门人”的院长，在7年的时间里，不仅将自己变成了网红，更是让故宫爆红，走进了寻常百姓的视线之中，不仅开放面积从一开始的30%跃升到现在的85%，游客量也猛增突破1700万。这位故宫看门人用自己的行动诠释了“匠人匠心”工作的新境界，同样的，组工干部也要修炼这样的“匠人匠心”，做守职尽责的“看门人”。

　　组工干部要有“干一行爱一行”的敬业品格。单霁翔从国家文物局被委以重任转调故宫博物院时，故宫博物院才连续发生了失窃、别字、文物损坏等“十重门”事件。临危受命，为了尽快适应岗位，单霁翔花了5个月，磨破了20多双布鞋，走遍了故宫9000多个房间，对宫内1807558件文物了然于心，处处保护，小心修护，让故宫文物更有尊严。在其位，谋其职。组工干部虽不需要像单院长那样用脚丈量故宫，但要用心去度量工作中的每一个细节。必须在干部选拔、干部监督、干部教育、党员发展等方面专业过硬，且组织工作内容复杂、工作强度大，身为组工人，就要承担起应有的重任，不怕苦、不怕累、不怕烦，用夙兴夜寐、废寝忘食的行动涵养组工干部爱岗敬业的品格。

　　组工干部要有“功成不必在我”的无我境界。作为世界文化遗产的故宫在世界上享有盛誉，但是“失窃案”“错字门”“会所门”等敏感问题，一度毁损故宫的形象，也带来了很多的负面影响。单霁翔院长知道故宫的工作必须万无一失，否则会一失万无，对此他站在故宫长远发展的角度上从大局谋划，对故宫的基础设施、售票方式进行改进，增设禁烟、禁车等命令，让以前束之高阁的珍贵文物与游客见面，让故宫有传承，现在的他可以十分放心的把故宫交给下一任院长。党的组织工作不仅与党的组织建设直接相关，而且与党的思想建设、作风建设、制度建设有着密不可分的联系，可谓是非常重要。单凭任何一届组工人是完成不了如此大任的，组工干部要拿好手中“接力棒”，跑好组织工作“接力赛”，一棒接着一棒跑，持之以恒、久久为功，塑造组工干部的无我新境界。

　　组工干部要有“别具匠心”的创造精神。单霁翔院长在故宫凭借“皇帝身份证”“雍正卖萌图”等创意文化迅速蹿红网络，将故宫品牌营销成了一个充满正能量的网红品牌，让具有六百年历史的故宫焕发出了勃勃生机。故宫口红等美妆产品深受年轻人追捧，故宫灯光秀赚足了游客的关注，种种新鲜事物让社会各界一次又一次的聚焦故宫。组工干部要敏锐把握发展大势，聚焦基层党建、干部培养、人才引育等问题，在理念思路上搞创新、在内容载体上广拓展、在方式方法上谋改进，使组织工作更好适应新时期新要求，创造性地推进组织工作。

　　故宫不老，历史常新，单霁翔院长一手将故宫打造成为有尊严、有生机、有传承的文化载体。组工干部也要磨砺匠人敬业品格，涵养为国家事业献身情怀，保持敢于创新的改革精神，让组织工作发挥应有的政治性、时代性、创造性。