基层减负要“精、减”同步

　　要问基层何其忙，且问街坊四邻便知晓，“5＋2”“白＋黑”对他们不是口号，而是行动。这种“忙”只有当局者清，“局外人”会质疑、会好奇。一线干部面对复杂基层环境，既要以务实的作风、扎实的行动抓好政策的贯彻落实，服务好群众，还要以有效的措施抓好“痕迹”管理，做实“迎检”准备。各种工作总结、统计报表、资料台账数不胜数，各种会议、文件、考核评比检查活动此起彼伏，有的还交叉重叠，造成基层单位重复劳动、不胜其烦、不堪其重。基层减负既是对当前基层突出问题开出的一剂良药，又是对基层干部的关怀，激发干部奋发有为，以实绩服务人民的保障。基层要减负，会议文件精减，检查考核精减，追责问责要精减。只有做到“精、减”同步，才能为一线干部减负，让干部更多的精力集中到干事创业上，以突出的成绩更好服务人民。

　　文件会议要同步“精、减”，文件漫天飞，这是老问题是顽疾，又是不担当不作为的一种表现。同一项工作，文件安排、文件督促、文件通报，接二连三的文件，让一线干部边看边干、边干边看，最终干不好。会议天天有，开完小会、开大会，今天开完、明天接着开，一个接一个，不停地开，反复地开。很多一线干部尤其是有分管业务的干部，几乎所有精力就在开会和传达会议精神上，而实实在在抓工作的时间是下班后，精力不足时间有限，效果不佳。因此，基层要减负，文件要质量“精”数量“减”上下工夫，严格审批制度，严把质量关，严防长篇大论，让文件精而准的传达思想，指导工作实践，推动工作落实；增强担当意识，找准重点和着力点，该发的发、该行的行，不要让文件成为推卸责任的“挡箭牌”而无休止发文行文。会议在“精”不在多，搞清楚开什么会，为什么而开，怎样开好等问题，整合会议资源，精简讲话谈话，压缩会议时间，减少会议频率会议次数。切实让基层干部从文山会海中解放出来，用更多的时间和精力干事创业，服务群众。

　　检查考核要同步“精、减”，各级检查何其多，频繁检查考核，各级为了完成各自工作，来留取“痕迹”资料。检查了，就是完成工作，这样的形式主义检查，必然形式主义的迎检，为了迎接检查，加班加点整理资料归档，资料整完善了，工作也就做好了。同时只要有检查，还得陪同，还得准备各种材料。要减负，上级要完善科学考核办法，精准把握考核要点、重点以及时间节点，平时减少不必要的检查考核，让一线干部以更多时间和精力投入工作抓发展。

　　追责问责要同步“精、减”，关怀少问责多在一些地方常有出现，干得多差错多，这不仅不利于有力高效地推动工作落实落细落好，反而影响干部干事创业主动性和积极性。因此建立健全科学的问责办法、容错纠错机制以及关怀办法，让问责精准而有震撼力，让关怀精准而有温度，减少不必要的问责，让给干部主动干事、大胆干事，更好推动基层各项事业建设，更好服务人民。

　　基层减负不是口号，坚持实事求是，与时俱进的思想，不断探索“减负”的新路子，让“精、减”同步发力，从开好每一次会，行好每一个文件，做好每一次检查考核，落实更多关心和关怀，真正为基层干部减负，为基层干部“松绑”，才更有利于营造良好的干事创业氛围，推动更多落地有力、效果明显、成绩优异的民生事业建设，不断实现乡村振兴。