2018年，陕煤集团陕北矿业产业发展公司维修中心党总支部以“将党员队伍打造成企业核心竞争力”为引领，以“特色党支部”创建为抓手，从基层党建工作实际出发，着力实施“五强化＋五突出”工作模式，围绕生产经营抓党建，发挥了把方向、管大局、保落实作用。
强化学习，突出透彻。该中心党总支部始终把学习教育作为提升党员政治素养，促进党员意识加强的基础性工程来抓，党总支年初对党员政治理论学习进行统一安排，内容细化至每月两次学什么？每季一次讨论什么？每半年一次形成什么成果？每年一次评比什么？力求做到以问题为导向组织学习，学习一次达成一个共识、讨论一项工作、解决一个问题，落实一项措施。所属八个党支部按照党总支部的具体要求，采取党员轮流辅导学、现场谈体会、共享学习信息等形式，积极践行学习要求，每月集中学习两次，每季讨论一次，每半年以支部为单位形成一个讨论成果。通过强化学习，全体党员，特别是党员领导干部的“四种意识”更加牢固，担当精神显著增强，为各项工作的全面落实奠定了坚实的思想基础。
强化阵地，突出氛围。一是有固定场地的八个党支部全部建成了党员活动室，完善了各项设施，各党支部推行了党建工作一览表色标管理法，每季度对党建内容张贴，掌握工作，用颜色标注落实情况，加强特色党支部建设，打造“一支部一品牌”。二是中心党总支推行党建工作色标管理法，按月抓好工作推进、落实和考核；每个季度开展星级党员评定工作；每月对“党员示范岗”各项工作进项考核、监督。三是中心党总支组织各党支部书记、党务专员到柠条塔采三工区党支部对标学习，各党支部拿出了改进工作的思路和措施；与掘进中心、救护中心开展党建对标学习；四是成立中心“习近平新时代中国特色社会主义思想学习会”和三个学习小组，组织三个学习小组开展学习讨论活动。五是定期召开党支部书记专题会议、开展党支部书记和党务专业专题学习培训，提高党务人员业务水平。
强化管理，突出引领。该中心党总支部认真贯彻落实党员管理基本要求，重点加大对党员的思想、纪律和作风管理工作。严格要求党员牢固树立“四种意识”，坚决向公司党委的决策部署看齐，确保做到上下一口腔，左右一条线，坚决做到不触红线，不触底线。特别是在违反工作纪律方面，加大明察暗访工作力度，出现重大失误的，启动问责程序，直接追究党的基层组织负责人的管理责任。深化作风建设，认真落实八项规定精神要求，驰而不息纠正“四风”，加强重大节日的违规违纪现象的提醒、排查工作力度，坚决查处发生在职工身边的不廉洁行为，坚决反对党员的铺张浪费行为，教育引导党员站稳群众立场，践行群众观点，为职工服务，为企业增效出力。
强化效果，突出特色。打造特色党支部。以持续开展“我是党员，向我看齐”承诺践诺活动，引导党员在技术创新、管理创新、专利申请、能力提升、任务完成、文明行为等方面，争先创优，带动周围普通职工向党员看齐，增强党员荣誉感和先进性。二是成立“党员创客联盟”，号召全体党员带头做创客，利用废旧材料制作工艺品，并设立作品展示柜展现党员的创作成果，时刻激励全体员工创新无处不在，在实际工作中积极参与创新创效。打造文体活动特色。一是该中心党总支组织“党员顺风车”活动，完成图标设计、制定安全公约，中心36名有车的党员积极加入了顺风车行列，持之以恒地为公司员工提供便利，让党员八小时内、外积极发挥先锋模范作用。二是积极组织“威风锣鼓队”常态化训练和演出，该中心工会在下班后组织锣鼓队训练，并多次参加公司和外单位的演出活动，取得了良好的效果；三是各车间党支部开展了“七争七比”劳动竞赛活动，常态化开展技术比武活动。
强化激励，突出真诚。一是核心岗位人才培养，该中心7个核心工种13名培养人员实施了专项培训，采取理论与实践相结合，班中师傅现场讲、现场带，班后师傅开办小讲堂，对照图纸面对面讲解等方式，促进人才成长。二是将新分进车间的大学生、有潜力人员及时补充进行培养；三是发挥“技能大师工作室”作用，理论与实操并进，技术比武与各种小单元比赛共促，加快人才培养步伐，中心23名核心岗位培养人员技能等级均有提升。四是掌握党员职工思想、生活状况，有矛盾及时家访，有困难及时帮扶，生病及时慰问，例如王引会孩子生病捐款20000万多，第一时间汇往医院；职工任永锋、张统计、赵伟生病，及时去医院看望慰问。职工家里有矛盾，家访劝解。
为激发激励全体党员的干事创业热情，该中心党总支部紧紧围绕企业中心工作，加大党员工作绩效考核力度，不断深化党员先锋岗评选活动，鼓励激励党员在降本增效、科技创新中发挥先锋模范作用，最大限度地降低企业生产成本，提高企业创效增盈能力。注重从党员中优先发展培养基层干部，为党员进步积极搭建更为广阔的平台，让想干事的党员能干事，让能干事的党员有舞台，让干成事的党员得实惠。不断创新党内关怀机制，采取生活帮扶、就业帮扶、教育帮扶等形式，加大对贫困党员的帮扶工作力度，让每一个党员充分感受到企业大家庭的温暖。
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