习近平总书记在与浙江省委督查室干部座谈时提出：“没有督查就没有落实，没有督查就没有深化”。督查督办是改进工作作风，提高工作效率的重要途径，更是实现各项工作任务目标的重要保证。2018年以来，河南省偃师市委组织部健全机关工作督办机制、层层压实责任，以“四个坚持”为重点，以规范提升、坚定方向、转变作风、探索创新，营造“强责任、抓效能、盯进度、促落实”的工作氛围为目标，进一步强化工作措施，创新方式方法，切实推动组织工作迈上新台阶。
注重规范提升，坚持建章立制抓督办。强化顶层设计，形成了“常务副部长抓总，部办公室牵头督办，主管副部长是第一责任人，科室负责人是直接责任人”的组织体系，并建立健全了制度体系。一是结合上级精神和偃师实际，制定《组织部机关工作督查督办制度》，明确了督办内容、督办流程、督办责任、督办手段及结果运用等，为督查督办工作提供重要依据。二是健全任务分解、批示件办理、调研督查、落实报告、督促整改等工作制度。加大督办跟踪力度，采取“周跟进、月督办、季通报”的方式对各项工作进行督查，确保督查各项工作更加规范、更加有序、更有成效。三是建立约谈通报制度，每月部务会上通报办理结果，对未按时间节点完成的责任科室进行通报，连续出现两次通报的，由常委部长直接约谈科室长，各项督查制度的完善，促进了上级部门及市委的各项决策部署落地生根。
坚定政治方向，坚持突出重点抓督办。紧盯上级党委、组织部门和偃师市委重大决策重要工作部署的落实，通过督促检查、跟踪问效，确保决策部署取得实效。一是明确督办内容。督办内容涵盖：洛阳市及我市市委领导同志讲话要求、批示交办的工作事项、和工作安排，各类会议（上级组织工作会议、组织部长会议、部长办公会及部务会）中对组织工作提出的要求，部领导交办的各类事项，上级文件安排的各类重要事项，部机关参与服务市委重要工作、重点工作任务。二是建立督办台账。坚持“批则必督、批则必办、办则必果”原则，建立市委主要领导批示台账、部长批示督办台账、各级来文督办台账，重点工作备忘录等，办公室负责台账的收集汇总、更新整理，每月月底将办理结果呈部主要领导阅，确保“件件有着落，事事有回音”。三是明确专人负责。安排专人参加部长办公会、部务会及部主要领导参加的会议、调研、座谈等活动，对部主要领导批示、交办、明确的工作项目、工作要求等第一时间规范整理、汇总纳入工作督办台账。
持续转变作风，坚持扛起责任抓落实。以“打造七型部门、争做七个模范”目标，进一步提高部机关工作效率，我部坚持学习先行，明确责任，狠抓落实，确保各项工作高效高质、无缝衔接、协调运转。一是强化学习，增强意识。坚持每周学习制度，不断提升素质，增强团结意识；开展中船重工725研究所动车组文化“大学习·大讨论”，营造“同向同频、协调互动、整体驱动、和谐统一”的干事氛围，树牢“全局一盘棋”的思想；积极开展交流学习，与市委办督查科结成学习伙伴，定期开展督查工作学习交流，不断提升督查工作科学化、规范化水平。二是加强领导，明确责任。成立了3人督查小组，常务副部长王宗平为组长，办公室主任宋豪杰牵头负责，办公室专人具体负责督查督办工作。实行挂牌公示，做到具体事项、责任领导、责任单位及具体责任人、办结时限、办理情况“五明示”，按照时间节点督促各科室完成各项工作，提高工作效率，抓好组织工作有效落实。三是挂图作战，狠抓落实。坚信“督察是抓落实的重要手段”，实行“销号督查”制，以“真、实、细、快”为目标，在收到批示件当天做好登记立项并及时转交责任科室办理，办结即销号，未办结则上墙，根据办结时间，提前三天口头通知，提前一天下发提示函，超过三天下发督查通知单，确保各类重要事项按时办结完成。
不断探索创新，坚持突出实效抓督办。“创新是事物发展的不竭动力”。组工干部以问题为导向，大胆探索，积极学习，勇于创新，不回避、不绕道、不退缩，不断探索督查工作的平台载体、方式方法、体制机制。在督查资源整合上，为避免重点工作遗漏，实行“双反馈”，即各科室每2天上报重点任务，尤其是上级主管科室下达的各项任务，办公室及时整理督查督查台账，反馈至各个科室；各科室每周四下午反馈事项办理情况，办公室汇总后，周五下班前将办理情况予以公示，形成双向反馈、双向监督模式。在督查方法改进上，充分利用现代媒体手段，在“偃师组工”微信公众号平台上开辟“党建赛场”专栏，细分为人才回归、观摩活动、阵地建设、党员管理等，内容涵盖组织工作全部，使督查对象由机关扩展到各基层党组织，监督人员由机关扩展到所有党员干部，从而提高督查的直观化、便捷化、高效化。
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