辽宁省北票市强化“三破三促”，扎实为基层干部“减负”，切实解决基层干部的思想包袱、疲于应付、人员不足等问题，让基层干部轻装上阵，聚焦重点，抓实本职工作。
破除思想包袱问题，促进基层干部“想干事”。一方面，严格落实“三个区分开来”，宽容干部在工作中的失误错误，切实为想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲。健全关心关爱机制，加强对基层干部的人文关怀，两年来共走访困难干部68人，送去慰问金56000余元。健全待遇激励保障制度，认真贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。2018年，在扶贫、拆迁等基层一线提拔干部19人，充分调动了基层干部工作积极性，帮助干部解决实际因难和后顾之忧。另一方面，全市1000多个基层党组织扎实开展“解放思想推动高质量发展”大讨论活动，围绕补齐“四个短板”、聚焦“六项重点工作”查摆自身问题，进一步解放思想，形成工作合力。
破除疲于应付问题，促进基层干部“能干事”。为了让基层干部腾出时间落实工作，北票市认真落实《中央八项规定》精神，严格干部下乡轻车简从，不搞陪同，不接受接待宴请，坚持高效原则，减少督查、检查次数，大型会议压缩50％，文件发放精减30％，严格控制会议规模、规格、参加人员和时间。如由市委组织部负责召集的各项会议，会期均不超过半天，参会人数均严格进行控制。坚持按照精简文件简报讲话相关要求，仅表态性的、无实质性工作部署的、对工作推动作用不大、能通过电话通知的内容，坚决不行文。对于重要工作，确实需要行文的工作，坚持能够由组织部门行文的，坚决不以市委及市委办公室名义行文的原则进行下发文件。领导讲话也坚持不讲空话、套话，做到言简意赅。同时制定《窗口考核办法》，优化办事流程322项，切实解决基层干部任务过重、疲于应付、不能全力抓好重点工作的问题。
破除人员不足问题，促进基层干部“干成事”。为破解各领域“用人荒”问题，北票市把建设一支数量充足、素质优良的干部队伍作为突破点。突出优选，创新实施优秀年轻干部“512”工程和“七个一批”培养路径，用5年时间，选拔配备50名40岁左右优秀年轻干部担任正科级领导职务，选拔配备100名35岁左右优秀年轻干部担任副科级领导职务，选拔200名35岁以下符合提拔任职资格条件的科员级年轻干部。突出优培，扎实举办十九大精神、“飞地经济”、乡村振兴等专业能力培训班12个，培训干部3000余人，切实提升干部工作能力素质水平。建立优秀年轻干部储备库，储备人选260人，实行动态管理，为基层工作涵养源头活水。突出优用，2018年全市共提拔重用79人，从乡镇、市直事业单位中招录公务员186名，为基层工作增加力量。围绕推进“161”重点工程，成立64个招商局（办），选调201名招商干部，进行招商工作，形成了千军万马跑招商的良好局面。
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