考核“风向标”指明新方向

　　近日，中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》（以下简称《干部考核条例》），为进一步做好干部考核工作指明了方向。

　　科学设置考核内容，防止一把尺子量到底。在日常考核工作中，考核内容的“标尺”往往都是一致的，不论岗位职责、不论级别职务、不论工作强度，都是“一把尺子”量到底，缺少对干部科学精准、公平合理的评价内容，很难对干部表现好坏优劣进行有效评价，从而导致在考核工作中，有时还存在着“论资排辈”、“轮流坐庄”的现象。《干部考核条例》的印发，对考核内容进行了明确，既有统一的标准，也提出了分级分类考核，要求考核内容体现不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，这就能避免考核工作“一刀切”，更好发挥导向作用。

　　合理安排考核方式，形成完善的考核评价体系。在基层开展考核工作，往往是为了考核而考核，手段单一、方式简单，没有形成科学完善的考核评价体系。《干部考核条例》在考核方式上，明确了以平时考核为基础、年度考核和任期考核为重点、专项考核为补充的总体思路，突出了每项考核工作的作用，又将4种考核方式有机统一，使考核结果可以相互印证，实现了综合分析研判，全面、客观、辩证地分析领导班子和干部。

　　强化考核结果运用，正向激励与反向约束并重。有些干部认为工作干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样，这种错误的观念，在一定程度上也助长了干部“慵懒散”的不良风气。究其原因，就是没有运用好考核结果，没有真正做到奖优罚劣、奖勤惩懒、优胜劣汰。《干部考核条例》针对如何通过考核结果加强班子建设、激励约束领导干部提出了具体要求，并将考核结果与选人用人、教育培养、管理监督、激励约束、问责追责等有机结合，真正发挥了鼓励先进、鞭策落后的“指挥棒”作用。