前段时间，有朋友在谈论“四风”话题时提及一件“趣事”：校对某领导讲话稿时发现字被领导改错了，遂建议更正，但一同校稿的文秘坚决反对，明确表示“这是领导动过笔的地方，一定要让领导看到他改动的地方”。
有了错误，非但不能实事求是改正，反而给出此种理由，着实让人啼笑皆非。仔细想想，与“四风”问题对号入座，“唯上不唯实”式的“官僚主义”即是正解。但此种“官僚”有其特殊性，领导并未直接参与，而是其身边人主动担当了“代言人”的角色。于是，笔者不禁又有“三问”：其一，有错误不改正，是领导的意思吗？很明显，不是。但是，文秘却“堂而皇之”替领导行使了“话语权”。其二，领导知道文秘明知错误而不改正吗？除非他主动“交待”，否则领导必定“蒙在鼓里”。其三，文秘何以能在错误面前如此“理直气壮”？答案同样明摆着：尊“领导意思”为上，以“领导名义”足以“摆平”。
跳出这件“趣事”本身，真正让笔者觉得值得思考的问题，则在于领导干部及其身边人与权力之间的微妙关系。仔细分析近年来的一些贪腐案件，许多领导干部走上“不归路”，往往都离不开身边人的影子。有的是没有管住身边人，最终“纸包不住火”；有的是被身边人“伺候”得舒舒坦坦，结果被带进深渊；有的甚至与身边人一反一正、一明一暗，唱起了“双簧”。久而久之，一些不法分子便不看“正门”看“旁门”，不进“大门”进“小门”，不走“前门”走“后门”，千方百计通过身边人找准领导干部的“腐蚀之门”。可以说，领导身边人成了滋生腐败的薄弱环节，有效规制领导身边人自然也成了反腐倡廉必须解决的重要课题。究其成因，至关重要的一点就是，这些身边人不但可以拥有与领导干部“几近等同”的“权力便捷”，甚至还少了一些领导领导为官行事需要注意的“权力顾忌”。
领导作风如何，往往从其身边人的现实表现，就足见一斑。在历次党性教育活动中，中央都明确要求领导干部不但要剖析自己身上的问题，还要剖析在落实从严管理家属子女和身边工作人员相关要求方面的问题。能否管好“鞍前马后”的身边人，不但是领导政治生活的重要内容，更是检验领导作风状况的重要标准。正所谓，近朱者赤，近墨者黑。只有把身边人管好了，才能不为人所利用，遏制“权力延伸”，筑牢为民务实清廉的稳固防线。
从领导角度而言，一方面，务必要保持自身正、自身硬，处处以身作则，以身体力行的示范表率作用，让身边人知荣辱、明利害、晓得失；另一方面，要通过建立选好、用好、管好身边人的制度机制，以刚性要求约束他们时时自重自警、处处慎欲慎微。从身边人角度来看，一方面，自身要有“自知之明”，找准自身定位，真正做到唯公唯实不唯上、献智献力不献媚，不做“自我膨胀”的“代言人”，不当违法乱纪的“替身”；另一方面，通过建立健全更加畅通有效的监督机制，进一步规范领导身边人的廉洁行为，让其不致沦为“超凡脱俗”、“失管失教”的群体。当然，对于那些想方设法“拉大旗作虎皮”的贪渎之徒，一经查实，则坚决严肃惩处，绝不姑息迁就，充分发挥应有的警示威慑作用。
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