“收到”与“做到”

　　科技的发展，让数码产品的功能变得多样化、便捷化。特别是手机的普及，给人们的工作和生活带来了翻天覆地的变化，当功能强大的手机，配合上聊天软件、办公软件使用，极大地提高办公效率、降低行政成本。因此，在大多数情况下，党政机关在发送一些不涉密的常规工作通知、工作提示时，会通过微信、QQ来实现，并附上一句“收到请回复”。党员干部在接收到工作通知或工作提示后，回复“收到”也就成为一种约定俗成的规矩。

　　回复“收到”从某种意义上来说亦是一种美德，因为这不仅是一种对工作任务的回应，更是一种信任、一种责任。在工作中能够做到及时回复“收到”的党员干部，的确也更让人放心、安心。然而，在现实工作中不难发现，回复“收到”渐渐地变成了一种“规定动作”“惯性动作”，甚至沦为了“假动作”，只回复“收到”，却不能“做到”，让“收到”变了味。

　　“收到”是否“做到”，与干部的作风密不可分。“内外相应，言行相称”。内部和外部要相互对应，言行要一致，回复“收到”，往往表示对工作的安排部署已经应承下，剩下就应该不留余力抓落实。如果党员干部仅仅只是停留在回复“收到”的表态阶段，不去抓落实，自然就陷入了表态多调门高、行动少落实差的形式主义的“旋涡”中，无法自拔。党员干部应该要明白，“收到”必须要“做到”，“做到”的根本不在于传达上级精神不过夜，也不在于形式和口号多么地轰轰烈烈，重点在于是否说到做到，是否抓好落实，是否取得成效。党员干部在回复“收到”后，要切实增强抓落实责任感和紧迫感，真正把思想认识统一到上级的安排部署上来，不断提高贯彻落实上级决策部署的主动性和自觉性，以“做到”来呼应“收到”。

　　“收到”是否“做到”，与督导的力度息息相关。“厌约束，蕴祸患，监督好，大有益”。督促和指导是抓好工作落实的最后一道防线和关口，一些时候工作任务无法落实或是落实效果不好，通常与督导的力度不够有一定关系。适当的对工作任务进行督促和指导对于推动工作大有裨益。因此，上级部门在面对“收到”是否“做到”这个问题上需要用好督导这个法宝，在对工作任务作出安排部署后，要及时的进行督促和追踪，将做决策、抓督导、保落实一体部署、一体推进。对于在完成工作任务中落实不力、执行过程“跑偏”的，要及时予以纠正，问题较为严重的，该问责就问责。对于在推动工作中确有实际困难的，上级部门也要及时站出来承担起指导的责任和义务，帮助工作推进。

　　兴伪事者自受其害，只有克服“说到”却“做不到”的这一敷衍顽疾，让“说到”与“做到”形影相随、蔚然成风，踏踏实实干事、兢兢业业尽责，方可行稳致远。