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“收到”与“做到”

贵州省贵阳市委组织部 何俊男

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  科技的发展,让数码产品的功能变得多样化、便捷化。特别是手机的普及,给人们的工作和生活带来了翻天覆地的变化,当功能强大的手机,配合上聊天软件、办公软件使用,极大地提高办公效率、降低行政成本。因此,在大多数情况下,党政机关在发送一些不涉密的常规工作通知、工作提示时,会通过微信、QQ来实现,并附上一句“收到请回复”。党员干部在接收到工作通知或工作提示后,回复“收到”也就成为一种约定俗成的规矩。

  回复“收到”从某种意义上来说亦是一种美德,因为这不仅是一种对工作任务的回应,更是一种信任、一种责任。在工作中能够做到及时回复“收到”的党员干部,的确也更让人放心、安心。然而,在现实工作中不难发现,回复“收到”渐渐地变成了一种“规定动作”“惯性动作”,甚至沦为了“假动作”,只回复“收到”,却不能“做到”,让“收到”变了味。

  “收到”是否“做到”,与干部的作风密不可分。“内外相应,言行相称”。内部和外部要相互对应,言行要一致,回复“收到”,往往表示对工作的安排部署已经应承下,剩下就应该不留余力抓落实。如果党员干部仅仅只是停留在回复“收到”的表态阶段,不去抓落实,自然就陷入了表态多调门高、行动少落实差的形式主义的“旋涡”中,无法自拔。党员干部应该要明白,“收到”必须要“做到”,“做到”的根本不在于传达上级精神不过夜,也不在于形式和口号多么地轰轰烈烈,重点在于是否说到做到,是否抓好落实,是否取得成效。党员干部在回复“收到”后,要切实增强抓落实责任感和紧迫感,真正把思想认识统一到上级的安排部署上来,不断提高贯彻落实上级决策部署的主动性和自觉性,以“做到”来呼应“收到”。

  “收到”是否“做到”,与督导的力度息息相关。“厌约束,蕴祸患,监督好,大有益”。督促和指导是抓好工作落实的最后一道防线和关口,一些时候工作任务无法落实或是落实效果不好,通常与督导的力度不够有一定关系。适当的对工作任务进行督促和指导对于推动工作大有裨益。因此,上级部门在面对“收到”是否“做到”这个问题上需要用好督导这个法宝,在对工作任务作出安排部署后,要及时的进行督促和追踪,将做决策、抓督导、保落实一体部署、一体推进。对于在完成工作任务中落实不力、执行过程“跑偏”的,要及时予以纠正,问题较为严重的,该问责就问责。对于在推动工作中确有实际困难的,上级部门也要及时站出来承担起指导的责任和义务,帮助工作推进。

  兴伪事者自受其害,只有克服“说到”却“做不到”的这一敷衍顽疾,让“说到”与“做到”形影相随、蔚然成风,踏踏实实干事、兢兢业业尽责,方可行稳致远。
发布人:网友幺零零捌陆 发布时间:2019-5-17 16:01 收藏 阅读人次:2765

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