木桶原理是由美国管理学家彼得提出来的，讲述的是一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。社区基层，好似这“木桶”，需要从优化结构、严丝缝合和补齐短板出发，知其社区内涵，晓其社区责任，明其社区服务，社区基层这个“木桶”才能在新时代社区建设中焕发生机，才能为城市文明建设贡献一份微薄的力量。
社区基层似“木桶”，需优化社区内部结构。一个木桶盛水的多少，取决于木桶内部直径的大小和木桶本身的形状。木桶内部直径的大小，好比社区辖区管辖的辐射范围，只有将辖区范围有效整合，加以优化，使得内部结构趋向于合理，才能将整体的功效最大化，这是马克思主义哲学部分与整体关系的重要内涵，也是社区基层在少量花费人力、物力、财力的基础上，将社区工作做实、做强的组织目的，更是社区有效开展工作、行使组织权力尽乎完美的状态。木桶本身的形状，取决于木桶本身选择的容纳状态，方的、圆的、条的，各显形态之美，但实质都是容纳水，其组织目标都是一样的，过多的装扮略显得多余，只有从内部结构出发，花功夫在“盛水”上，才能使得木桶发挥最大的价值和效用，社区作为城市基层建设的“螺丝钉”，只有合理有效地发挥社区基层的作用，少一些花里胡哨，多一些服务便民，才能显现出“木桶”的形态之美。
社区基层似“木桶”，需社区做到严丝缝合。一个木桶如果木板出现破裂，木板之间出现缝隙，是不能装满整桶水的，这毋庸置疑。同样，社区内部出现断层、结构出现断链、部分与整体之间出现代沟，部分发挥不了真实的效果，整体结构也会大打折扣。社区内部出现断层，需要社区从内部出发，寻根问底，找出问题的根源，根治问题的根源，才能从源头上治理断层，合理配置资源；结构出现断链，需要社区优化内部结构，断在哪里，便从哪里接上，保持整个运作链严丝缝合，发挥“链在线上”的作用；部分与整体间出现代沟，需要社区和辖区各居委会做到有效的沟通，各居委会做到自身分内之事，将社区各项工作落实到实处，发挥部分的应有之效，推动社区这个整体发挥“1＋1＞2”的功效。
社区基层似“木桶”，需社区完成补齐短板。一个木桶盛水的多少取决于最短的那块板，而非最长的那块。社区作为城市基层应有的单元，在城市基层建设中发挥着举足轻重的作用。一个人的缺点自己是很难发现的，当然，生活在社区当中的个体也是很难发现其中的一些问题，所谓“当局者迷”就是这样。社区应当正视自身的优势，并将优势扩大化；同时社区也要正视自身的不足，并要善于发现自身的不足。通过先前经验，总结吸取教训；通过会议探讨，充分发挥民主集中制；通过深入基层，从群众中来到群众中去；通过广开言路，听取群众的呼声，只有这样，社区才能补齐短板，朝着良好的方向前进。
我们是社区基层服务工作者，虽受限于“木桶”，但却有一汪清水，我们徜徉在这桶清水里，清爽而怡然自得。
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