近日，中办印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”。长期以来，重复机械无用的工作占据基层干部大量时间，尤其是进入脱贫攻坚期后，无休止的督导调研耗费了基层干部大量精力。要做好“基层减负”这篇文章，就必须在改进督导检查方面下功夫，让疲于应付的基层干部抽出更多的时间精力干事创业，展现出基层的“素颜美”。
减少督导检查频率。从一位乡镇干部口中得知，2018年该乡镇迎接市、区两级部门检查多达50余次，其中单单是针对脱贫攻坚的检查就有近30次，可以说到了“周周有检查、日日要待命”的状态。在这种高频率的检查下，乡镇干部不得不频繁整理台账，时刻准备材料。“白＋黑”“5＋2”成了乡镇干部工作常态。要想减轻基层负担，减少督导检查频率势在必行。市县两级要统筹全年工作检查次数，严格控制总量，实行年度计划和审批报备制度。针对同一项工作，各级部门不宜重复检查督查。严格控制“一票否决”事项，不能动辄签“责任状”，变相向基层推卸责任，减轻基层工作负担。
改进督导检查作风。要切实杜绝形式主义、官僚主义，多搞“小分队”，少搞“大部队”，基层最怕的就是“一窝蜂”“大呼隆”式的检查工作，浩浩荡荡，大队人马，人未到，声已闻。这样的检查往往热闹有余、成效不足、劳而无功。应该提倡轻车简从，组成精干的小分队，尽量不惊动媒体，减少地方陪同，一竿子插到群众中间，用行动消除距离，用脚步丈量民情，这样容易听到真话、查到实情。减少陪同人员，原则上有1－2位熟悉工作的同志陪同即可。严格落实中央八项规定精神，注意餐饮规格和陪餐人数，减少基层“用餐压力”。
注重督导检查实效。现在的督导检查，主要是通过查台账、看记录、听汇报等形式。这种传统的检查方式往往就是“看盆景”，不但不能切实有效地了解实情，反而会助长基层的“迎检文化”：花大量的时间精力去“精修”台账、“美化”材料；研究检查组的路线动向，提前“守卡踩点”。督导检查要紧扣“查实情”这一根本，采取多听、多问的方式进行。要拓宽访谈对象，直接深入群众，灵活采用个别访谈、电话了解、轻车暗访等形式，让“迎检文化”无发挥空间，也一定程度减少基层迎检负担。要坚持问题导向，检查前带着问题去，检查后带着问题回。一切工作检查都要以解决问题出发，不要动辄搞排名，约谈问责，而是以反馈问题、督促指导整改为主，以改进工作为目的。
先锋文汇
赞