“夹生干部”需“回炉重铸”

　　5月29日，《半月谈》发表长文指出“夹生干部”的危害性。何为“夹生干部”？所谓“夹生”，指食物没有熟透，外熟内生，也就是“半生不熟的饭”。而“夹生干部”，则是指对分管业务不熟悉，对最新政策一知半解，工作总是落实不到位的干部。“夹生干部”的危害性不言而喻。

　　以专业和理论为后补水，提内涵促饱满。夹生饭要回锅补救，最关键的一步就是要加入足量的温水，让夹生饭吸收软化。而对于“夹生干部”，专业知识和专业理论的学习就是不可或缺的水。“夹生干部”之所以“夹生”，根本上还是知识更新不及时，对上级政策和专业知识掌握不透彻，在解决问题时做不到寻找政策支撑点，存在“本领恐慌”现象。专业知识储备不足是“夹生干部”存在的根源，必须要加大对干部的培训，扎实开展学习活动，让学习常态化，用知识武装头脑，提升内涵。

　　以问责和制度为永生柴，生大火促成熟。要想补救夹生饭，还需要生大火重新闷蒸。“夹生干部”一方面折射出的是作风问题。“夹生干部”之所以存在，干部自身存在的安逸思想不可忽视。但是外界制度的宽松在一定程度上给了他们生存的环境。铲除作风不实的滋生土壤，就需要以问责和制度为柴，形成长期有效的问责制，烧大火，把“夹生干部”放在火上烤，增强危机感、自觉提升服务意识和自我提升意识。对工作落实不到位的干部，必须要严厉问责，扎紧制度的笼子消除“半瓶子醋”式的干部。

　　以座谈和交流为调味剂，保温度增风味。现实中，补救夹生饭要针对不同的夹生情况，采取不用的补救方法，有的需要添加适量米酒，有的需要在补救过程中适当的翻动米饭。针对“夹生干部”问题，同样也需要精准，靶向施策。而开展座谈会和交流会，就是这其中的调味剂，可为实际操作提供创新性的着力点，寻找不同寻常的路径，让“为民服务” 别具一格。