随着智能手机的普及，无纸化、信息化办公渐成趋势，“微信工作群”等社交群组在沟通联络、传递信息、推进工作等方面发挥着重要作用，已成为党员干部日常工作社交不可或缺的“标配”。然而，伴随微信的广泛使用，众多工作群却渐渐开始模糊了工作定位、管理界限，牵扯了大量徒劳无益的精力。有干部调侃，过去是“奔跑族”，不是在开会，就是在开会的路上；现在是“低头族”，不是在回复收到，就是在上传“留痕”图片。
从“文山难登”到“网事缠身”，从开不完的会、填不完的表，到满屏的工作群、满眼的群文件，形式变了，但形式主义的性质没有变。再好的技术手段、工作载体，一旦异化变味就会使效果大打折扣，更多地成为工作的“牢笼”和束缚，成为了形式主义的“帮凶”，让干部被“网”住手脚、疲于应付。就基层反映来看，主要集中在三宗罪上。
滥用化催生“依赖症”。微信群方便沟通又容易“留痕”，响应度快、扩散度广、实时性强，很快成为传达通知、交流工作的新选择。上级部门尝到甜头，欲罢不能，各个条线、分工条口、每个科室都要建群，工作无论大小，甚至开个会、搞次培训都会习惯性先建个群，什么人都建群、什么工作都建群。基层干部吃到苦头，深受其扰，对他们而言，庙小菩萨多，个个都得拜。于是手机里的工作群像吹气球一样迅速膨胀。被动加入上百个群组的基层干部并不鲜见，每天工作的一大部分时间就是挨个群刷信息，“支部书记群、民政群、创文创卫群、业务交流群……”花上很多的精力去梳理、细化，生怕遗漏重要通知，耽误工作、受到问责。
形式化导致“虚浮症”。不少部门工作安排依靠微信群，工作督导通过微信群，工作成效翻阅微信群，全程在“网”，空中传导，遥控指挥，容易助长虚浮作风。有的部门懒人思维、不讲统筹，眉毛胡子一把抓，大事要事难事、小事琐事急事，一股脑儿通过微信推给基层，让具体落实的干部摸不清思路脉络、抓不住工作重点，顾此失彼、无所适从。有的部门面对“基层减负”要求，利用微信群开起了歪脑筋、打起了擦边球，通知文件不加文号、不带红头、不走规程，“悄悄地发布”，表面上降低了发文量，实际上反而加重了基层负担。有的部门“秀才不出门，便知工作事”，以上传几幅图、几张表来代替督查推进、现场验收，至于效果如何、落实是否到位不深究、不细查。结果就是，工作开展看似轰轰烈烈、忙忙碌碌，实则盲盲目目、胸无定论，到年终盘点，难说出有质感力度、扎得下根、立得住脚的成果成效。
随意化引发“焦虑症”。俗话说，工欲善其事必先利其器，但技术的“双刃剑”一旦滥用，往往会反过来影响工作、绑架生活。现在，各类微信群、各种信息流不分重点、不分时段、不分场合的轮番轰炸，已经越来越成为基层疲态治理、紧绷运转的一个重要缩影。通过微信群，上级部门的“发号施令”变得全天候、无死角，休息日、八小时外也可能不期而至；而且任务急、节奏紧，经常是上午发通知，下午就问情况、要材料，深更半夜都不停歇。相当多的干部因此患上了微信“焦虑症”“恐惧症”，手机不敢离手，下班不敢下线，放假不敢放松，时刻紧绷、随时待命，工作激情、生活热情都受到很大影响。
中央明确将2019年作为“基层减负年”。要想彻底解决好指尖上的形式主义，必须加快各类微信群组“瘦身提质”，去芜存菁、删繁就简，分级整合、分类对待，让微信工作群真正物尽其用，为干部减轻负担，给工作带来便利。要结合“基层减负年”要求，严控微信群的总量和规模，内部讲整合、外部讲协同，该审核的审核，该精减的精减，该合并的合并，避免之前工作群的泛滥臃肿。要改进微信工作群管理方式，结合工作需要，突出针对性、实用性，建立通知发布审核、时段限制等制度，约束“有权任性”的信息发布，把干部从海量的信息中解放出来，真正走出“工作群”、沉到第一线、放手干事业。
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