中医“四诊法”诊出好干部

　　中医博大精深，通过“望、闻、问、切”就能快速、准确诊断病情。“为政之要，莫先于用人。”组织人事部门考察选拔干部也可借鉴中医“四诊法”，全方位、多角度考察干部，杜绝“带病提拔”，真正选贤任能。

　　“望”诊，指观气色，以眼观人识其表。“不细观则不能明识。”考察干部最怕“眼睛被欺骗”，要带上“望远镜”“显微镜”，不仅要看“门面”和“窗口”，更要看“后院”和“角落”。以“望”识人、以“望”选人，“望”好干部的工作能力、道德品行、作风纪律等各方面表现，取其精华、去其糟粕，为考察干部精准“画像”。

　　“闻”诊，指听声息，以耳识人听民意。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”让群众当“考官”，往往能还原干部的真实形象。要树立“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖”的意识，既要重视“官评”，更要重视“民评”，建立以民意为导向的选拔机制，将群众的满意度纳入干部人事考察范畴，真正选出让组织放心、让人民满意的好干部。

　　“问”诊，指提问、询问，以嘴识人知本意。“不学不成、不问不知。”干部考察既要做到问本人，还要做到问同事、问家庭、问朋友，以“问”检验干部的本质真心。要有“问”的艺术，坚持问题导向，科学设置问题内容和顺序，针对学历、年龄、职业、经济状况等不同人群“因材施问”。要重视谈话对象的细节表现，要在张弛有度的问话中问出“中心发言”，在欲言又止的问话中问出“言下之意”。

　　“切”诊，就是摸清“脉象”，以真识人综合评价。干部考察不是单纯地“走一走、看一看、听一听”，而是要在“望出来的”“闻出来的”“问出来的”基础上，摸清干部的“脉象”，将重要“穴位”中的问题集体讨论、相互印证、把脉会诊。要用历史的、辩证的、全局的观点进行综合分析，防止偏听偏信，由表及里地了解干部，从而作出实事求是、客观公正的考察评价。

　　“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”组织人事部门唯有多练苦练“四诊法”，成为“中医大家”，从根本上考准考实干部。