走访调研、督查检查、考核评比是及时了解下情、实时把向定舵的有力抓手，也是突出问题导向、推动任务向好发展的有效途径 ，更是增强争先进位意识、鼓励激励干部担当作为的管用方法。因此，必须坚持不懈抓督查检查考核工作，有力发挥激励鞭策的指挥棒作用。
去年，中共中央办公厅印发了《关于统筹规范督查检查考核工作的通知》（以下简称《通知》）。《通知》主要从顶层设计、上级单位的角度对督查检查考核的统筹管理、方式方法、组织领导等作出了具体要求和详细规范，有效解决了督查检查考核方面的一些乱象问题，切实为基层减轻了负担。
然而，现实情况却不尽如人意。笔者在调研时发现有些地方、部门、领导在迎查备检时却还因循守旧，改不了以往的工作作风，跳不出老旧的思想观念。上面明确不听汇报，下面依然加班加点、斟词酌句准备材料；上面明确不看台账资料，下面还是面面俱到，挂上钩挂不上钩的报表材料准备一大筐；上面明确检查专项工作，下面鉴于带队领导身份，还要准备与带队领导分管工作相关的内容；上面明确只到西，下面要东南西北中全面铺开……这些“一厢情愿”的做法都被冠以“有备无患”的由头。
上级督查检查考核重复扎堆的少了，联合组团的多了；听汇报看材料的少了，看现场访群众的多了；“一刀切”“一锅煮”的少了，分区域分类别的多了。基层应该切身享受到了实实在在的减负“红利”，腾出更多时间和精力干实事创实绩。但是，有的地方、个别领导依然我行我素，将“万一督查组要看呢”“如果考核组要提供呢”“假设领导要去怎么办”作为口头禅、碎碎念，把上级精神和要求抛到九霄云外，按照老经验、老方法、老套路，该准备的准备的，该完善的完善，走不出痕迹主义、材料英雄的死胡同。
“一厢情愿”的背后还是一个“怕”字当头。怕干得好的领导看不见，影响提拔晋升的印象和分数；怕干得不好的被领导发现，进而问责追责；怕措手不及，被问个底朝天，被看个精光光。归根结底还是底气不足、腰杆不硬，如果干实事做硬功，那么就应该经得起随便问、随地看、随人访，反之，“花架子”工程、“盆景式”项目蒙混得了一时，欺骗不了一世，终归会原形毕露。
“一厢情愿”式迎查备检既违背了中央文件精神、会错了上级意图，又自绑手脚、作茧自缚，加重自身负担，可以说是损人不利己，这种现象应引起足够关注。笔者认为要防止自加砝码伎俩滋生漫长，还是要坚持执行减负政策不走样，久久为功，绝不能朝令夕改，紧一阵松一阵，让基层从思想认识上明白一厢情愿是徒劳的、自我加压是无利可图的，这样才能让中央减负的好政策落实落地，让上级督查检查和下级迎查备检同频共振，形成工作合力，推动基层切实减负、真抓实干。
先锋文汇
赞