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培养年轻干部要突破“惯性思维”

江苏省泗阳县委组织部 姬金山

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  习近平总书记强调:培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。但是,发掘和培养年轻干部还有些“惯性”需要克服:有些用人者认为年轻干部年纪轻、资历浅,不敢压担培养。有些制度体系不灵活,保守僵化,论资排辈,让年轻干部感到“熬不出头”。还有一些部门“本位主义”作祟,爱打“小算盘”,阻碍单位的人才流动,造成年轻干部储备越来越狭窄。

  以上三种现象就像“拦路虎”挡在年轻干部成长道路上,需要出实招、下重拳才能为年轻干部成长铺平道路。

  优选苗,培育“一片森林”。“滴水不成海,独木难成林。”用人者要有为事业发展储备人才的大视野、大格局、大担当,切实履行好培养选拔年轻干部的政治责任,坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”理念,把那些政治品质好、办事能力强的年轻干部用起来。而且干部的成长规律决定了干部培养需要有足够的时间,要以“等不得、慢不得”的紧迫感,扎实做好优秀年轻干部的“选苗育种”工作,把中央关于年轻干部队伍建设的政策落实到位,真正实现平时有人用,长期有储备。

  重压担,用好“一腔热情”。明代著名思想家王阳明提出“事上练”,强调要在实践锻炼中增长才干,做到知行合一。因此加大使用年轻干部力度必须尊重规律,不仅要搭台子、架梯子,更要注重“墩墩苗”“打地基”。只有将年轻干部放到基层一线岗位去历练,才能练就真本领、硬功夫。年轻干部精力充沛,有干事的闯劲,驾驭好这份活动力,就能激发出“初生牛犊不怕虎,越是艰险越向前”的锐气;如果驾驭不好就容易偏离方向,年轻干部成长的“黄金期”就会变成“危险期”。

  调机制,激活“一池春水”。干部是党的事业的宝贵财富,不是某个单位部门的专属配置,要建立部门间、地区间、上下级间干部流动培养机制,让年轻干部能在不同的岗位经受历练、开阔眼界、增长才干,让优秀年轻干部能够脱颖而出。同时要打通年轻干部选拔任用的上下通道,对于一些成长较快的干部,组织部门要主动“铺路架桥”和保驾护航。要及时甄别年轻干部队伍中那些动机不纯、作风不硬、能力不强的人,果断的进行组织调整,确保培养出来的年轻干部组织放心、同事服气、群众满意。
发布人:泗水思语 发布时间:2019-6-28 09:15 收藏 阅读人次:3003

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