日前，笔者在某村办公楼前，看到门旁挂满各种各样的牌子，数一数竟有十三四块。村干部说这还不是全部，办公楼里面还有不少单位部门要求挂的牌子。至于为何要挂这么多牌子，村干部说，上级单位在各类示范村、达标村工作创建和考核中，有工作牌子是一项硬性要求，否则考核就难以通过。
示范村、达标村的考核指标中，不乏对“挂牌”这个外在指标作硬性要求，于是不大的村办公楼前，硬是密密麻麻地挂满了名目繁多的牌子，紧凑的同时，不免让人觉得有些眼花缭乱。
为什么“挂牌”成了考核指标呢？因为部分地方将各项工作的落实情况物化成了我们看得见、摸得着的东西，比如牌子，认为挂了牌，就能证明工作已经在开展，那这项工作的考核自然也就过得了关。殊不知，挂牌只不过是一个外在形式，即使挂了再多的牌子，相关工作却丝毫没有启动，那么，这也是通不过考核的。
笔者认为，用“挂牌”来作为考核指标，凑齐考核的要素，实际上就是形式主义作风的表现，是犯了作风病。部分地区之所以把“挂牌”作为考核工作成效的硬性指标，实际上是将工作成效的评估工作简单化、形式化，用千篇一律的“鸡蛋筐”去考量“鸡蛋”本身是否优质，看似方法简单可循，可实际上是不负责任，忽视了对真正成效的评估，考核工作没有由表及里。
事实上，对于基层各项工作开展情况的绩效评估，实际上是对工作开展成效以及为民服务水平的考评手段，所以，群众的满意度以及群众的生活水平和办事体验是否因此得到提高，才是考核的重要指标。
“挂牌”凑考核这样的作风病应该及时“刹车”，基层政府和部门应该积极转变工作作风，要明白基层的各项工作，并不是摆在商店柜台上琳琅满目的商品，只要“明码标价”就行，而需要调查消费者的使用体验。同样的道理，基层工作并不是挂了牌，就能证明什么，要进行考核，就必须要“走进去”“沉下去”，一方面通过对工作开展的过程性、阶段性措施进行即时评估，从基层干部的角度掌握措施“落地”情况，及时作出有益调整；另一方面则通过问卷、走访调查等方式，从群众的反馈声音里找答案，定性、定量分析工作开展成效，克服主观因素、解决客观困难。
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