现今，干部任用和人才选拔制度不断完善，干部提拔晋升越发看重文化素养、能力本领，尤其是实干政绩和群众口碑。可以说，唯“年龄论”、论资排辈、工龄分级等晋升方式基本丧失市场。正是在这样的时代背景下，一大批有作为、能扛事、干成事的年轻干部登上领导岗位，相反部分年纪大、工龄长、“资格老”，然缺乏实绩和本事的干部依旧“原地踏步”，由此造成职场术语中的“年龄倒挂”现象。
现实中，“年龄倒挂”现象在乡镇基层已经有迹可循，拿笔者工作的县域来说，80后乡镇长、90后领导班子不算什么新鲜事。不得不说，领导干部队伍年轻化和高素质化，对基层发展和百姓利益而言具有积极意义和正面作用。人才升级换代、干部血液更新，年轻领导干部思维开阔、善于创造、干劲更足，有利于激活干事创业活力、增进群众更多获得感。
但另一方面应当看到，“年龄倒挂”在一定程度上会造成“担当倒挡”问题，值得全社会加以重视。譬如，有个别老干部在“年龄倒挂”面前，不能放平心态、摆正位置，以“年纪大”“资格老”压制甚至抵制年轻领导干部决策，导致单位执行力、工作效率不理想，同时影响同志之间的合作关系；再如，少数老干部囿于提拔晋升受挫，加上受“45岁线”影响，怀着“提拔无望、坐等退休”的消极心态，干扰单位正常工作开展和玷染实干作风。
此外，提升晋升毕竟是“高个子中挑巨人”的竞争选优，“僧多粥少”保不准少数优秀年轻干部在提拔中“名落孙山”。因此，“担当倒挡”往往不止于上了年纪的老干部，个别年轻干部同样会因未被组织看重而“郁郁寡欢”，产生“同为年轻人，优秀在何处”的失衡。继而，工作中自认为前途无望，一心想“退居二线”、提早过上“退休生活”，曾经冲锋在前“拼命三郎”变成如今“佛系青年”。
在“年龄倒挡”级别体系下，假使个别老干部耍起“老油条”、同辈干部玩起“佛系法”，对年轻领导干部而言，无论是开展工作、还是推动落实、诱惑服务群众，皆会处处受限、时时掣肘，为了实施既定计划、贯彻上级政策、搞好同志关系，难保干事创业过程中不会妥协、打折、歪曲、变形。由此可见，“年龄倒挂”带来的“担当倒挡”问题不容小觑，应审慎对待。
可以说，“担当倒挡”既有党性修养和精神信念“缺钙”原因，也有组织关怀不够、激励机制不全等“缺爱”因素。
党员干部秉初心、践使命，固然不能计较个人得失、汲汲于权力地位，否则无私奉献、担当付出就无从谈起。道理很简单，拥有特殊身份就得磨砺特殊意志，面对“年龄倒挂”就应坦荡赤诚、淡然超脱，继续以往干劲和锐意履职尽责，多从自身找原因激发内生动力。再者，组织上要加大对普通干部的关心关爱，健全和完善干部激励机制，打破提拔“独木桥”和“天花板”效应，例如严格落实《公务员职级与职务并行规定》等；同时，在教育引导方面下下功夫，注重干部精神信念、心理健康、思想状态等。总之，“年龄倒挂”应获取“年龄红利”的溢出价值，而不是让担当使命、实干作为打折掉价。
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