乾隆选用官员，十分看重有行政才能的人，他认为官员“若才识迂拘，不谙政务，则于地方诸事不能整理”。可以说，为官者的才能直接关系到国家政策的贯彻与落实的效果，选人不必拘于成例，要唯才是用，得人为要。基层选拔任用干部有一定的特殊性，有别于上级层面的“挑着用”，只能是“唯才是举”，无法过多地考虑公务员、事业编、工勤编等身份限制。要以“乡野路远要躬行”的精神，敢于探索干部选拔任用机制新途径，大胆起用“崇尚时政”的年轻干部，让年轻干部在磨炼中“墩苗助长”，培养事业发展的接续力量。
铺路子要“有所突破”。要构建科学管用的选人用人机制，结合当地实际情况，制定优化领导班子结构、加快干部年轻化的长远规划，同时列出时间表，并严格按照目标任务选配优秀年轻干部。同步完善组织推荐、领导干部推荐、群众推荐和干部自荐相结合的全方位、多层面的“举能荐贤”制度，要规范选拔流程，强化责任追究，增加工作透明度，提高选人用人公信度。不断探索并加快实施“传、帮、带”培养机制，进一步加大后备干部的管理力度，坚持好干部标准，树立科学发展观、以德为先、注重基层用人导向，把人岗相适、重视一贯表现贯穿到优秀年轻干部选拔任用工作的全过程。
选苗子要“拓宽视野”。坚持以公开、公平、公正的原则，扩大选人视野，拓宽选人渠道，推广竞争机制，形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境，让更多的优秀年轻干部进入干部队伍的总盘子。坚持“不凭资历凭能力、不凭关系凭实绩、不凭活动凭实干”的用人导向，注意培养有专业背景的复合型优秀年轻干部。要勇于打破视野不宽、渠道偏窄、在少数人和少数群体中选人，导致年轻干部来源和专业结构不尽合理，甚至出现急用现找、突击提拔的现象。真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众公认的优秀年轻干部选拔到领导岗位上来。
压担子要“有的放矢”。探索建立“菜单补短式”培养模式，按照“缺什么，补什么”的原则，对有潜力的优秀年轻干部，还要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上。要破除不放心、怕出事的心态，对那些看得准、有潜力、有发展前途的优秀年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去接受锻炼。把优秀年轻干部放到基层去锻炼，通过零距离、全方位接触群众，直面各种困难和矛盾，在亲力亲为中解决问题，在应对挑战中经受磨砺，让他们的组织协调能力、驾驭全局的能力在工作中不断得到提高，逐步走向政治成熟，为他们走上更高的岗位打下坚实的基础。
给位子要“不拘一格”。坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，“不拘一格”起用优秀年轻干部，打破长时期以来官场晋升论资排辈的“潜规则”，让更多有才华的年轻干部得到展示的机会和舞台，不断激发年轻干部的积极性和创造性。使用是最好的培养，凡是看准的优秀年轻干部，要大胆任用，及时选拔到领导岗位上来，并有目的地放到复杂艰苦的岗位和基层锻炼，早压担子、早成长、早锻炼。在基层工作中，谁干得多、干得好，谁的威信就高，谁就成了事实上的骨干。要允许基层探索干部选拔任用机制新途径，大胆起用有能力的优秀年轻干部，突破身份、职数、学历等条件限制，培养事业发展的接续力量。
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