甘肃省通渭县把加强村级后备力量队伍作为加强基层组织建设的重要内容，聚力抓好选拔、培育、管理、使用四个环节，着力打造综合素质优良的村级后备力量，为筑牢村级组织战斗堡垒提供坚强有力的保证。
注重“优选”，提升队伍质量。建立村级后备力量选拔机制，对学历、年龄和具体表现等选拔标准做出明确规定。按照德才兼备、以德为先的要求，采取从优秀党员中“挑”，从致富带头人中“选”，从外出务工能人和高校毕业生中“引”的方式，在个人自荐、党员和群众推荐、村党支部推荐、乡镇党委推荐的基础上，经考察、公示、确定专人培养等程序确定后备干部力量，今年以来全县储备村级后备力量1367人，平均年龄34岁，全部为高中以上文化程度，进一步优化了村级后备力量年龄结构、知识结构和层次结构。
注重“精育”，增强能力素质。将村级后备力量纳入村干部整体培训规划，充分发挥乡镇党校主阵地作用，采取集中办班、专题辅导、先进村参观学习等形式，举办村级后备力量培训班，开阔后备力量眼界，增强工作能力。通过“学习强国”“甘肃党建”、现代远程教育、微信群等平台，强化政策理论和法律法规学习。实行“1+X”帮带培养制度，由乡镇党政班子成员、乡镇驻村干部作为后备力量联系培养人，通过谈心谈话、言传身教，帮助其提高能力。根据后备力量特点，实行定向培养，帮助后备力量提前进入工作角色，熟悉各项工作。
注重“严管”，强化管理考核。由乡镇党委按照“一人一档、一村一册、一乡（镇）一库”的总体要求，建立统一的村级后备力量队伍档案信息库，详细登记村级后备力量信息，并报县委组织部备案。建立定期考核制度，由乡镇党委结合村干部年度考核，同步对村级后备力量进行考核，重点考核政治立场、工作表现、廉洁自律等情况。按照优胜劣汰、能进能出、动态调整的原则，对年度考核不称职的村级后备力量，及时清退出后备力量队伍，同时，及时推荐充实后备力量队伍库，确保村级后备力量队伍数量、质量、结构相对稳定。
注重“活用”，畅通使用渠道。对综合能力素质较高的村级后备力量设立政策法规宣传、社会治安管理、科技推广、矛盾纠纷调处等实践岗位，为其提供充分施展才华和锻炼的平台，助其更好更快成长。对德才兼备、实绩突出、群众公认，能够胜任工作的优秀村级后备力量，在村干部职位出现空缺时，依照有关程序及时选用。在村干部职位没有空缺时，通过担任村干部助理，在共青团、妇联等组织中任职等方式，进行“岗位锻炼”，安排他们参与脱贫攻坚、产业发展等工作，使其广泛接触和熟悉村级事务，提高参与决策和管理服务的能力水平。
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