干部激励切莫“鞭打快牛”

　　“为政之要，莫先于用人。”重实干重实绩，是我们党选人用人的一条重要经验，也是党的一个优良传统。中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》强调要鲜明树立重实干重实绩的用人导向，在激励干部担当作为方面不断下功夫。但我们也要警惕，在个别单位干部激励仍存在“鞭打快牛”现象。

　　“鞭打快牛”是这样一则寓言故事：有一位农夫，牵着一头黄牛和一头水牛去犁田，一开始他给黄牛戴上犁田工具，可是任凭他如何鞭打，黄牛就是不走。无奈之下，农夫只好把黄牛换下，给水牛戴上工具，水牛很听话，没等农夫开口，就自觉开始犁田，为了尽快完成任务，农夫还用重鞭催打水牛。水牛心想，黄牛不犁田，反而可以悠闲自在地在田边吃草，自己勤恳做事，却要忍受鞭笞，水牛觉得不公平，终于有一天，它气愤地逃走了。

　　“鞭打快牛”式激励干部表现为越是能干事的人，越是有事干、越是听话自觉的人，越是被过分地分配更多的工作任务，而那些不愿干事、不能干事、不肯干事的人，则常常悠闲自在，甚至一杯茶、一张报纸过一天。出现这种现象究其原因是领导力不足，干部激励不科学，没有追究“慢牛”为什么老是“慢牛”，对“慢牛”的鞭策不足，同时，又不能及时地、合理地激励“快牛”，一味地“鞭打快牛”产生了不良影响。

　　杜绝“鞭打快牛”，笔者认为干部激励应从以下几个方面着力。要探索和健全管理体制，着力增强干部激励功能，建立一套操作性较强的绩效考核系统，将收入与岗位责任联系起来，打破薪酬分配平均主义；要综合运用多种激励手段，切实改善干部激励效果，坚持物质激励与精神激励相结合，注重实施情感激励，大力实施发展机会激励；要加强和改进人力资源管理，充分发挥干部激励优势，树立先进的人力资源管理理念，增强干部自我管理能力，加大干部交流轮岗力度，不断激发和增强其工作的主动性和责任心。

　　“人才以陶冶而成，不可眼孔太高，动谓无人可用”。人的能力是在实践锻炼和学习中不断提高的。激励干部既要善于保持“快牛”的积极性，又要善于激发“慢牛”的主动性，多做“慢牛”的思想工作，让“慢牛”通过锻炼，能力得到不断提升，逐步成长为“快牛”，这样才能在单位真正形成“人人能干事，事事有人干”的良好局面。