严把“六关”选出德才兼备好干部

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　　“治天下惟以用人为本，其他皆枝叶事耳”。选好人用好人，关乎党的事业是否能持续发展，关乎民族复兴的中国梦能否实现。要实现这个伟大的理想，关键在党，关键在党的干部。要在8900万党员中选出德才兼备、廉洁自律有所作为的好干部，我们党的政治生态才能真正风清气朗，党和国家长远事业才能后劲充足。

　　把好调查关，用好选人用人“放大镜”。选用干部不能仅仅看一张纸上的报告、说明，更不能偏听偏信只看某一单位部门的推荐，要知道领导干部在一个单位可能因为权利过高导致一言堂，无人敢发出异议之声；也可能单位对干部“隐性”的一面并不清楚。选用干部首先要把好调查关，组织要明察暗访到选拔人员的单位、同事、邻居、群众中去走访调查，查政治素养、查工作能力、看担当情怀、关作风素养，唯有通过多方调查才能够真正了解清楚这个干部是否德才兼备，符合推荐提名。

　　把好提名关，用好选人用人“望远镜”。对于被提名的干部组织需要长期考核，将对干部的考察常态化、日常化、持续化，通过考核细则逐项打分，从工作能力到政治作风，从服务之情到忠孝之心……不但要观干部八小时之内的所作所为，更要加强对干部八小时之外功夫的解读，只有全方位把握一个干部的言行作为，才能确保提名的干部没有问题。如果对干部的考察只是临时抱佛脚、走马观花走形式，就不可能全面真实的了解干部的情况，很容易导致提名不准，出现纰漏，让一些“病人”上岗。

　　把好考核关，用好选人用人“墨镜”。考核选拔干部，首先组织需要有一颗平常的心，要戴着一副“墨镜”去看待每一位被提名的干部，既不被提名干部的温情所攻破，也不被“耸人听闻的传言”所吓倒，而是始终保持清醒的视听，去选拔真正符合党的要求能为百姓干实事的干部。比如对于征地拆迁，有些领导重结果不重过程，对一些“能来事”“会来事”的人委以重任，给予嘉奖。这就导致一些干部以非常手段促非常成就，反而忽视了民心民意。这种只重视所谓“才”而忽视了“德”的考核，很片面，也很危险的。因此，必须把好考核关，守好选人用人的“第一道大门”。

　　把好程序关，用好选人用人“平面镜”。选拔考核干部需要像平面镜一般，看山是山，看水是水，有返璞归真的能力，唯有抓住事物的本质，严格落实选拔任用的组织程序，才能确保选用人的公平公正性。在现实中，有些“问题干部”之所以“一路绿灯”、平步青云、扶摇直上，就是因为选拔程序把关不严。因此，要认真贯彻落实《干部选拔作用程序》《关于防止干部“带病提拔”的意见》等文件要求，严格遵守选举规程，不违规操作。要严防流于形式，避免“一把手”“一家言”。因此，唯有把好民主提议，民主决策，民主选举程序关，才能筑牢选任用人的“第一防火墙”。

　　把好廉洁关，用好选人用人“显微镜”。在选拔干部的过程中，常常喜欢以成败论英雄，而忽视了干部为民之心和担当干净的作风。因此要选拔出符合党的要求，政治过硬、作风过硬、初心担当的好干部，就需要把干部放在“显微镜”下看仔细，不但要坚持以实绩、能力和水平论英雄，更要看这个干部是否秉公办事、敢于担当、清正廉洁。廉洁自律、公道正派是对各级党委和各级领导干部在选人用人上的基本要求，也是组织人事部门职业道德和行为规范的核心内容。因此，好干部要把“九个严禁”时刻记在心里，做到时时自警、自省、自律，用公道正派匡正行为，不越“雷池”，不踩“红线”，不闯“红灯”，不打“擦边球”，老老实实做人，干干净净做事，以自身扎实过硬的作风，系牢选人用人的“第一安全带”。

　　把好监督关，用好选人用人“聚光镜”。人们常说，人非圣贤孰能无过，干部也是人，也有可能会出现思想瓶颈，也可能会有视线盲区，这个时候我们的组织就要履行好对干部的“严管厚爱”，在干部身上打上聚光灯，加强对干部的监督，做到随时发现问题随时督促整改，将小问题、小苗头歼灭在萌芽状态。这就要求纪检部门要常抓不懈，扎实做好基础工作，定期梳理领导干部尤其是一把手和后备干部遵守政治纪律、廉洁纪律情况，摸清底数、动态更新，只有监督常态化，才能拉起选人用人的“第一警戒线”。

发布人：布衣无言 发布时间：2019-8-22 13:08 赞0 收藏 阅读人次：2902

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