基层工作直接关乎中央政策落地，直接关乎群众对党和政府的感受，调研，是在最短时间内了解基层声音，检验政策落地效果的最佳方法。工作中，为调研而调研、扎堆调研、‘作秀式’调研的“傲慢”，“被调研泪两行”、调研就是在给基层“加负”，上级调研影响下级工作的“偏见”问题时有发生。调研要做到真实、公允，发现工作“难点”、解决基层“痛点”，需做到用实干严于律己，切实。
用好“放大镜”，提升调研“准”度。目前，基层对领导调研呈现“疲态”，调研问题千篇一律，调研路线固化，调查研究的结果效果不佳，导致调研形式成为“套路”“秀场”。调研的实质是“带着问题找答案”，核心环节是“找”，从事实与细节中找参考，找启发。如何捕捉到事实和细节呢？要用“放大镜”看工作成果，从基层工作习以为常的地方找“盲点”，在群众呼声最大的地方找“痛点”，从细节中找真实问题。集中注意力，避免“走马观花”式调研，精准发力，一针见血提升调研精准度。
抱持“同理心”，挖掘调研“深”度。调研工作是人和人打交道的过程，需要互相信任，沟通才能无阻。上级调研时如果不能抱持“同理心”，只想听好话，不想找问题，只想看材料，不想“晒太阳”，就会带来基层一线干的实绩上级“摸不到”，上级治理目标理念一线干部“悟不清”的问题。想要挖掘调研“深”度，就要在调研之前做好假设预判，在调研过程中通过事实来排除假设，避免调研工作失准、失真，不仅知道基层工作“好”在哪里，更要知道“不好”在哪里。要保持清醒头脑，学会往下看，双方保持在一个频道上，才能做到通过现象看本质，让调研“深”起来。
多开“坝坝会”，提升调研“效”力。现在的调研，重头戏是“汇报材料”。基层干部连夜加班赶材料，绞尽脑汁编问题，表面看起来皆大欢喜，实际把调研变成了“走过场”“作秀”。想解决这个问题，调研干部需要深入基层、入户访问，让群众来“打分”。开坝坝会，和群众平等交流，提问群众政策落地具体过程而不是感受看法，在群众的原话中找到策略参考，形成上级和基层交流互通的“正向回路”，增强调研和政策制定的“逻辑闭环”，让调研成果成为正向反馈，让基层工作者从“怕”调研变为“盼”调研，真正提升调研效力。
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